如何当好会议秘书

如题所述

(一)会前超前筹措,精心准备。“凡事预则立,不预则废。”任何会议不管是大,是小,是长,是短,均须有目标,有计划,有分析,有论证,准备工作必须充分。甚至可以说,会务工作的成败,很大程度上取决于会议的前期准备工作细化程度。具体应做好以下几方面的工作:
1 了解掌握相关信息,协助领导做好会议议题的确定。议题或由领导提出,或由秘书人员收集,但必须把握住一个原则,就是一定要弄清领导开会的真正意图,通过开会要解决什么问题,达到什么目的。对收集到的议题要不断进行筛选,反复送交领导审核,必要时还要准备一些预备议题,以便见缝插针,同时尽可能避免把不成熟的议题带到会议上去。
2 做好会议的经费预算工作。包括占场费、租金费、用品费、设备费、培训费、资料费、住宿费、交通费等预算。制定会议经费预算应本着勤俭办会、节约办会的原则,尽量降低会议的成本,另一方面也要有一定的弹性,注意留有余地。如果把一个只有几十个人参加的工作会议预算经费支出为10万元,那就是一次失败的会议费用预算。
3 做好会议议程、日程的制定。会议议程是对会议主要内容所做的顺序排列,应当简明概略,切不可拖沓冗长。会议日程是会议议程在时间上的具体安排,一般采用表格式,将会议议程的各项分别固定在会议期间每天的上午、下午及晚上三个单元,使与会者一目了然
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