如何对医疗核心制度管理进行管理

Question

如题所述

Answer 1

1、医教科和护理部深入科室对学习情况进行抽查，采取现场抽题，当场回答的形式，对科室每一位医护人员进行考核。组织专家对科室医疗核心制度落实情况定期检查，针对工作中出现的新情况、新问题进行分析，找出症结，抓住重点，完善措施，建立保证医疗核心制度落实的长效机制，并严格考核制度，确保此次活动的权威性和有效性。
2、强化质控会议制度，保障核心制度的落实与执行。针对以往质控会议召开不正常、实质内容少的问题，召开专题会议明确质控会议的要求，提高对质控会议作用的认识，强调召开质控会议的严肃性。业务院长、医教科负责人通过亲自参会、组织科室观摩、会议方案送审、会议记录送查等方式加强会议的管理、质量的保证、要求的执行。
3、医疗质量管理是医院管理永恒的主题、永远的核心。围绕以“医疗质量安全为主线、以核心制度为准则、以患者十大安全目标为抓手”的管理思路，强化医疗质量管理，强推医疗质量持续改进。