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浅谈如何提高企业执行力?
主要从你自己对如何执行公司的管理制度和对工作的责任心方面来谈
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推荐答案 推荐于2016-02-24
要想提高员工的执行力,首先还是得从企业的使命感,和员工价值观和认知度来考虑,一个好的企业文化可以提升员工的价值观和对企业的忠诚度,从而间接的改变员工工作积极性,提高执行力.
但我一直主张企业文化是沉淀的,而不是建立起来的.作为高管能做的就是关心体谅员工,大型的制造型企业应设立工会制度,从工作外的各方面关心员工.定期做些职业指导和培训,提高员工的认知度.
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
当前网址:
http://88.wendadaohang.com/zd/M1caM1gBK.html
其他回答
第1个回答 2010-07-16
坚决行动;立即行动;准确行动。
执行力其实就是说干就干,干就坚持到底。
第2个回答 2010-07-17
下面的链接可能对你有帮助
参考资料:
http://wenku.baidu.com/view/23aee400a6c30c2259019eb7.html
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的
执行力
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执行力?
答:
1.职能架构尽量扁平化设置,层级越多,执行力递减
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答:
以做到各尽其职,各部门齐心协力,以打造共同团结、协作、共赢的发展新格局,以全心全力全面谋划企业事务的目标和愿景,以全心全意全面达成企业事务规范化运营管理业绩团队,以尽全力共同实现
企业公司的
发展规划目标,以及绩效评估的效率与效益的双重
提升
,以共同实现企业赢在
执行力
的双重效应。谢谢!
如何
加强
企业执行力
建设
答:
加强
企业执行力
建设,可以从以下方面入手:1、明正思想,提高领导能力,发挥好领导的引导示范作用。2、建章立制,倡导执行作风。领导要敢于放权,实行层层负责的制度。3、真抓实干,实行明确的目标管理,
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增强企业
...
怎样提高企业执行力?
答:
1.构建企业的执行力文化。企业文化是基于共同价值观之上,企业全体员工共同遵守的目标和行为规范及思维方式有机整体的总称,是经营理念、企业精神、价值标准和行为规范的外在表现,是企业的灵魂。构建
企业执行力
文化的根本任务,是
提高
员工队伍的整体素质,其目的是
提升
凝聚力,激发创造力,建设一支具有完美执行力的杰出团队;就...
企业执行力弱的原因和
如何提高企业执行力
答:
二、
提升企业执行力
的几个关键 1.意识观念 公司做大了、部门增多了相应的沟通就会存在障碍,在做事情的时候出现问题大家就会互相推卸责任,互不认同一些看法与观点,主要是缺乏沟通,部门之间总是要相互沟通、协作的。2.信息沟通 企业在做大之后,管理层次相应的增加,信息的传递就会存在不顺畅或者失真,...
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