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直线制组织结构和职能制组织结构的优缺点分别是什么
要周三多版的。
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第1个回答 2019-11-20
哪个版本都一样
大概都是直线制命令统一、决策迅速、责任明确、纪律强、成本低。但工作粗放、横向联系差。
职能制业务连续性强、便于专业职能人员发展交流,但责任不清、决策不明、协调性差。
概念都是人定的。自己都可以总结出来的。别背死书啊。管理既是科学又是艺术,要的就是灵活。
相似回答
直线制与职能制的优缺点分别是什么
?
答:
1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。2、直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性
。3、
它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点
,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点
1、属于典型的“集权式”结构
,权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的...
目前通用的
组织结构
形式
是什么
,这种组织结构形式
有什么优缺点
答:
优点:(1)把直线制组织结构和职能制组织结构的优点结合起来,
既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;(2)分工精细,责任清楚
,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高;(3)组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。缺点:
(1)部门间缺乏信息交流
,不利于集思...
组织
设计中
直线制
、职能制、直线
职能制的优缺点
答:
优点:结构简单,指挥系统清晰、统一
;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高。缺点:
缺乏专业化的管理分工
,经营管理事务依赖于少数几个人.当企业规模扩大时,管理工作会超过个人能力所限,不利于集中精力研究企业管理的重大问题.直线职能制:直线职能制是一种以...
职能制与直线职能制组织结构的
区别
答:
直线制组织结构的优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一
。缺点是:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下,把所有管理职能都集中到最高主管一人身上,显然是难以胜任的。因此,直线制只适用于规模较小,生产技术比较简单的企业,对生产技术和...
职能制组织结构和直线制组织结构的
特点
答:
直线
职能制组织结构
(1)特点直线职能制是以直线制为基础,在保持
直线制组织
统一指挥下,增加了为各级行政主管理领导出谋划策但不进行指挥命令的参谋部门而综合形成的。组织中设置了两套系统,一是命令统一原则的组织指挥系统,直线部门的管理人员在自己的职权范围内有决定权,对其下属的工作实行指挥和命令...
直线制
、直线
职能制
、 事业部制各自
的优缺点是什么
?
答:
1 直线制 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构.其领导关系按垂直系统建立,不设立专门的职能机构,自上而下形同直线.
优点:结构简单
、指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高.缺点:
缺乏专业化的管理分工
,经营管理事务...
企业
组织结构的
分类
及其优缺点
?
答:
缺点
:由于实行多头领导,妨碍了组织的统一指挥,不利于明确划分职责与职权;各职能机构往往从本单位的业务出发考虑工作,横向联系差;对于环境发展变化的适应性差,不够灵活;3、
直线职能
型
组织结构
:在
直线制和职能制的
基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的。优点:既保证了企业管理体系的...
管理学原理中的
组织结构
基本类型,
直线职能制
、事业部制、矩阵制三种各自...
答:
直线职能制
优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事,职责具体分明,有利于提高生产率。③工作分工明确,井然有序,使组织有较高的稳定性。④容易维持纪律,保持
组织的
集团效率。
缺点
:①职能部门横向联系较差,职能部门之间,业务之间容易产生矛盾,产生本...
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