在职场里,领导经常替员工承担责任是否正确？

Question

如题所述

Answer 1

在管理学中，有一个大家非常熟悉的理念就是，在培养下属的过程中，要给下属试错的机会。否则，就不是一个好领导。
什么叫“试错”，简单来说就是允许下属犯错，在下属犯错后，你作为领导予以指正，让下属“知错能改”，于是“善莫大焉”。
这个观点没什么不对，只是在我看来有点遮遮掩掩，扭扭捏捏。
其实，我始终认为，如果你是领导，那么下属的错误一定是你的错误。
所谓的“试错”，不是下属在试错，而是你自己在试错。
很多人也许不愿意承认这一点。
好，今天我们就来较个真，仔细谈谈这个话题。
假设你是领导，你的下属犯错了，为什么说“下属的错误一定是你的错误”呢？
这句话有两层意思。
01
下属犯的错误里
“一定”包含着你的错误
生活中的家务事我们撇开不谈，清官都断不清，咱们肯定也说不明。但一旦放到职场上，放到工作中，那就是 “门儿清”。
可以先下一个定论，只要是下属犯错，当领导的一定也有错。
下属的错误也许千奇百怪，但你作为领导的错误，大约有如下几种类型：
1.看人不准，用人不当
这个不难理解，你作为领导，识人用人就是你的工作。
你让一个喜欢小偷小摸的人去管理仓库，自然会得到一本烂账；
你让一个嗅觉迟钝的人去负责市场，肯定是步步落后；
你让一个不善言辞的人去处理投诉，相当于火上浇油。
所以说，当下属出现这样或那样的错误时，首先要问责的，就是你，因为正是你把下属放在了不合适的位置上，才直接导致错误的发生。

Answer 2

我认为不正确，领导有承担责任的担当，证明领导是个合格的带头人，如果员工屡教不改，就应该实行奖罚制度

Answer 3

在职场里，领导经常给员工承担责任，我认为不对，如果偶尔一次产品出错，如果是领导叫员工没教清楚，没说到位员工做错了，那领导也有一半的责任，员工有一半责任。如果那种产品经常出错呐。当然是员工的错，领导给员工承担责任，这是一个不合格的男领导。那将来这个员工永远会做出 错。以后怎么做事 。做出来的产品没有高质量怎么可以 。

Answer 4

认为不正确，领导经常替员工承担责任，如果员工屡教不改，还怎么实行奖罚制度

Answer 5

当然是非常正确的，在日常当中领导与员工之间的关系，就是领导要为员工负责任，这样员工才敢放手去做事情，如果出了问题都由员工承担，领导不负责任，那么员工也不会主动去做事情啊。