第1个回答 2022-08-28
1.保持自己淡定2.生活总会有许多不顺，而向亲近的人发泄情绪可能就是绝大多数人的选择，也许有时他们看起来吵得很激烈，其实也不过是一句话没说对路子，发泄下情绪罢了。自己千万要镇定，不要这边架势还没拉开，自己先火冒三丈，摔门而去。这样后果会很严重的。3.2明哲保身爸妈想吵就由他们吵吧，偶尔吵吵无伤大雅，只要不太过分都ok.如果你随便插话，小心战火蔓延到自己身上，后悔也晚了！你需要做的是在一帮静静的观察事态发展趋势，防止事情失控，也好及时把两人劝开。4.3不要随便插话与偏帮俗话说：子不言父过。也就是说，长辈的是，尤其父母亲的是与非不是我们可以随便置喙的。父母吵架严重的话，恐怕会把所有旧事都翻出来一一数落，这么多不在我们记忆中的家务事，哪能评判的清谁对谁错？贸然插话与偏帮，于事态发展无益，恐怕只会徒惹另一方伤心。5.4打破吵架气氛，转移注意力如果你足够开朗，大胆，敢在风暴将起时插一脚的话，那就打破家中沉凝的气氛，转移一下大家的注意力吧！比如女孩子可以哭一下，撒撒娇，告诉爸妈他们这样吵架你有多么苦恼，多么害怕。绝大多数父母都会疼惜孩子的，听到你害怕，就算再生气也会理智三分的。况且，两人吵架时，一旦气氛被打破，最好有一个笑场，那就很难再吵起来了!6.5准备拉架有些时候可能父母的确很生气，吵得很严重。你最好随时站在一旁，准备把两人拉开，分别带去不同的房间，眼不见为净，让两人好好冷静一下。7.6邀请亲戚朋友来家做客俗话说，家丑不可外扬。如果一旦在这个时候有人到家里做客，那么，无论有再大的矛盾都得暂时放下，用家庭和谐的面貌来招待客人。其实，这算是一招缓兵之计吧，给两人一段冷静与缓冲的时间，放下不理智的冲动与愤怒，更好的来解决问题。不过，你请来的这个人，最好跟你关系够铁，铁到可以把事实告诉他，让他明白自己是来帮忙。不要让人家蒙在鼓里，来到后感觉一家人都怪怪的，吓得以后再不敢登门拜访。8.7有一种爱叫做放手如果你们都确定足够冷静与理智，如果你父母确实有不可调和的矛盾，确实合不来，过不下去，那你可以告诉他们，他们可以分开，不必在乎自己。父母并不是为自己而活，他们应该有自己的人生与幸福。强把两人捆在一块，你的生活不会快乐，我经历过，非常难熬，有时甚至想他们年轻时早点离婚该有多好。不过这方法最好别用，劝和不劝离嘛！不是一吵架就得离婚的，那这日子还过不过了。
第2个回答 2022-08-16
就是你的劝架，他们才会谁也不退让，你管好自己的生活就好了。
也别太依赖父母啦，有能力自己住，这样他们就知道有人陪伴，是件幸福的事，慢慢的就会好啦。
离婚，一方不同意，就没那么容易离婚的，都二十多年了，更会依赖彼此了，特别是你父亲，男人到了一定年龄，就怕没人管吃管喝做家务的。
第3个回答 2022-08-27
什么题哦 我也是学市场营销的 我觉得应该从顾客满意这个角度来答
当顾客（父母）对产品（生活中的小事儿）产生不满，从而导致吵架时，销售人员或管理者应当做的就是帮助顾客分析问题，解决问题（劝其和好）。
而如果在现实生活中，2个顾客因为一件产品而产生矛盾的话，最好的解决方法不是将2位顾客凑到一起说事，因为那样反而会越闹越凶，公说公有理婆说婆有理嘛，而是应该分别将两位顾客带到不同的房间，泡一杯暖茶，倾听顾客对该产品和该事件的想法、意见。然后销售人员或管理者再根据真实情况，结合两位顾客的想法意见，寻找出最优的解决办法。如首先和不同的顾客进行交流，肯定顾客的意见和想法，但是同时也要坚持自家产品或品牌所坚持的理念及宗旨，委婉的说法指出消费者应该注意的地方，争取在思想上同顾客达成一致，然后再赠送一些小礼品，提高消费者满意度，促成反复多次购买。
这个道理放在父母吵架的事情上也是如此，如果你在饭桌上提起这件事，父母肯定又会吵架，还不如在父亲浇花、母亲洗菜的时候分别同他们谈谈，分析事情的来龙去脉，然后以一个旁观者的角度帮助父母理解问题所在，肯定他们的一部分理由和有主见的思想，但是要委婉的批评他们冷战的行为，比如说“怎么像小孩儿似的，还不说话了”。让父母和好，则需要你在中间弄点小花样，比如告诉父母对方约TA去赏花，或者你去买两张电影票说请他们看看电影之类的。
生活是品牌，生活中发生的点点滴滴是产品，自我是管理者，身边的人是消费者。只有消费者对产品满意了，才会对管理者形象认同，才会形成品牌认同，才会愿意享受品牌所带来的附加价值。
附：最好的销售人员不是最会说的，而是最会倾听的。
第4个回答 2022-08-28
什么题哦 我也是学市场营销的 我觉得应该从顾客满意这个角度来答
当顾客（父母）对产品（生活中的小事儿）产生不满，从而导致吵架时，销售人员或管理者应当做的就是帮助顾客分析问题，解决问题（劝其和好）。
而如果在现实生活中，2个顾客因为一件产品而产生矛盾的话，最好的解决方法不是将2位顾客凑到一起说事，因为那样反而会越闹越凶，公说公有理婆说婆有理嘛，而是应该分别将两位顾客带到不同的房间，泡一杯暖茶，倾听顾客对该产品和该事件的想法、意见。然后销售人员或管理者再根据真实情况，结合两位顾客的想法意见，寻找出最优的解决办法。如首先和不同的顾客进行交流，肯定顾客的意见和想法，但是同时也要坚持自家产品或品牌所坚持的理念及宗旨，委婉的说法指出消费者应该注意的地方，争取在思想上同顾客达成一致，然后再赠送一些小礼品，提高消费者满意度，促成反复多次购买。
这个道理放在父母吵架的事情上也是如此，如果你在饭桌上提起这件事，父母肯定又会吵架，还不如在父亲浇花、母亲洗菜的时候分别同他们谈谈，分析事情的来龙去脉，然后以一个旁观者的角度帮助父母理解问题所在，肯定他们的一部分理由和有主见的思想，但是要委婉的批评他们冷战的行为，比如说“怎么像小孩儿似的，还不说话了”。让父母和好，则需要你在中间弄点小花样，比如告诉父母对方约TA去赏花，或者你去买两张电影票说请他们看看电影之类的。
生活是品牌，生活中发生的点点滴滴是产品，自我是管理者，身边的人是消费者。只有消费者对产品满意了，才会对管理者形象认同，才会形成品牌认同，才会愿意享受品牌所带来的附加价值。
附：最好的销售人员不是最会说的，而是最会倾听的。