推荐一本比较好的企业管理方面的书《能动管理》,这本书讲的内容挺多,覆盖面挺广的,但是讲得很精,不会很泛,不仅包括了员工管理、团队管理、协调沟通之类的知识,还有一些企业案例分析。
我觉得这本书在员工管理模块讲得特别出彩,不单单是在讲如何管理员工,而是先从人入手,先分析人的性格,人在工作中遇到了事业天花板,然后再深入到企业的员工管理中,分析每种性格的人会适合什么样的工作。
作者还指出,当员工能力的天花板已经能被看到时,领导者应该怎么做。是指导员工进行突破,看到房间以外的风景?还是给员工安排转岗,去更适合他发挥长处的岗位?这些都是一个企业领导在进行员工管理的时候,不得不思考的问题。
建议你可以找出来看看,多学学里面的方法,再结合到自己的企业管理中去。学完还可以听一下原作者的《实操管理学》,有更多企业管理的案例分析,读完书再结合听音频,能学到更多。