员工在工作场所，总有这种感觉，老板或基层的小领导者，始终是一个强大而激进的情况，有必要发誓，有必要批评它。严格而难以理解这种感觉。相反，一些高级别的领导人在公司，但总是一座寺庙在员工面前，它很容易关闭，即使员工已经犯错误，它也不会称之为批评并指责小称呼。这是一个和一个和蔼可亲的外观的耐心和指导。即使中国的小领导人如此烦人，许多普通员工也不相信，甚至投诉，但高级别的领导者仍然相信他们并给予他们更高的薪水和治疗。事实上，这就像爷爷，儿子和孙子之间的关系。爷爷总是微笑，很少有冷的眼睛，但他的儿子基本上是“坚持教育”的孙子，应该被打击，也可以被理解为分离。
工作场所的管理是金字塔类型，第一级负责第一级，人级管理水平，使用专业术语是顶级，管理权。除了特殊情况外，还没有任何现象的命令，以免惩罚，特别是大公司不会出现。一般领导管理的对象是中国的一个小领导者，所以他们只会批评小领导，面对普通员工，大领导人不会见到你。中国小领导的对象是管理是普通员工。当然，整天追逐你的屁股批评你，指你。例如，格力董事长董明柱，在总部会议上，会议室的灯光，是一个犯错的地方的工作人员，董明珠知道别说的是什么，但安慰员工，注意它。然后当你见面时，当所有领导力时，这个名字批评是物流的领导力，然后有这样一个低级问题，扣除月度奖金，连续三次直接采取。
面临中国高级领导人和中国小领导人的作品不一样，高级别的领导人一般做一些规划工作，以及中国基层的主要领导层，当然，这是实施的工作，是与普通员工进行。有时，大领导人的安排非常严格，这导致小领导人执行员工执行的难度，员工被称为努力，小额领导将具有上述压力。如果有任何懈怠，你必须密切关注实施，这是在当时，小领导人与普通员工之间的矛盾出现。此外，普通员工的数量无数，性格质量不均匀。小领导人并不严重，取出自己的陛下，很难拍摄场景。
大型领导人一般都是更大的老年人，或者他们自己的经验相对富裕，所以在处理事情方面，更专注于员工过程中的培养，或者他们自己的经验将成为一个非常强大的气田。在气田前，各种员工将成为“服从”从内心，“诚实”，所以会有一个大冲突，让员工觉得领导是严格的。就像它一样，如果你是主管让你的办公室卫生，你肯定会抱怨你，但如果是公司的大领袖亲自发出了指导，你确信你会礼貌，甚至想表达它，放了外国办事处还组织。这是由大领导人的经验形成的强大的气体领域。在看不见的，普通员工将说服，或者他们愿意接受。事实上，无论是一个大的领导者还是小领导者，都是事项，责任，站在不同的地方，而不是同样的方式。作为一般员工，您还应该培养自己的同情，学会改变你的思想，并与各级领导一起工作，所以你的工作场所会变得越来越好。