很多空降兵进入民企，以为自己真的有金手指，把自己当成企业的 “救世主”，想要大刀阔斧进行改革。他们往往自个儿觉得自己很 “屈尊”、很 “礼贤下士”，既没有像以前那样住五星级酒店，也放弃了在国际大公司的大好前程，如果在这个企业再干得不好，那就真的什么都不是了。最后，他们就真的在这个企业里干得不好，也就真的什么也不是了。原因出在哪里？首先是超越职权，擅自决定或处理没有具体决定、处理权限的事项；其次是玩弄职权，随心所欲地对事项作出决定或者处理；再就是是故意不履行应当履行的职责，或者说任意放弃职责；最后是以权谋私、假公济私，不正确地履行职责。
在我看来，他们心理上还端着架子，还瞧不起自己的同事，还带着 “救世主心态” 在做事情。一旦有了这种心态，你的同事们看不出来？人这种动物是非常敏感的，尤其是民营企业的人对于这种 “国际大公司” 的空降兵尤其敏感。既然你是这种 “救世主心态”，人家怎么会愿意配合你的工作？噢，你很聪明，我们很笨。你没来的时候，我们把企业做到这么大，在你的眼里，我们做的这也不对，那也不对，我们以前的成绩全是狗屎运？你现在来了，你来告诉我们怎么做，你只要动动嘴，具体事情仍然是我们在做，做不成是我们笨，做成了就是你的功劳。我为什么要配合你，从而成就你？
只要你有这种 “救世主心态”，你的同事就不会真正把你的事情当成是他们自己的事情，甚至会暗中捣蛋，最后，你的事情就很难做成。中国的民营企业，都是创始人带着一批人做出来的，在其成长过程中，会形成独特的公司文化和潜规则。这些东西和国际公司的一些规则，有的相同，有的不同，有的表面相同实质不同，有的表面不同实质相同。空降兵既然抱着来民营企业做事的决心进来了，那就应该先研究清楚这些东西。你以前一直是下国际象棋的，现在来下中国象棋了，这两种棋都有 “相”，但走法不尽相同，不妨先学习好棋盘上的规矩再说。你一坐到棋秤前就直接动棋子，怎么可能赢棋？
