没学历一直在工厂做普工，换工作后厂长让我学管理应该怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

因为你之前一直在加工厂做作业员，没有做过生产制造管理方面，所以你务必跟场长学管理，但场长的时间不足的，他自己也有很多的工作要解决，因此场长也不太可能一直教你怎么做管理方法。再说了，生产车间管理工作中都是十分专业化的，场长短时间压根无法所有教你。所以你除开跟场长学习培训生产车间管理以外，更多的是你自己要想办法速学。管理层和职工不一样，由于只需做好自己的工作中就可以了。

管理方法更多的是机构、融洽为主导。因此思想高度必须提高，一切不可以立在职工的视角考虑问题，只是要立在管理方法的相对高度去思索怎么通过整合资源来实现目标。做为新手，没有经验，对商品不熟悉是严重缺点！假如连基本的加工工艺都不清楚，是没办法搞好管理方面，别人也不服气你！务必背熟这些方面的工作经验，要了解产品的特点，规范，搞好品质严格把关！这些都要靠自己积极。

多在生产车间学习培训，多求教老员工！场长给你机会，可是也需要靠自己努力！要认知到“普通工”和“车间主管”最大的的差异在哪儿？普通工必须每天干实际的工作中，如果你技术能力好，工作认真、承担，场长便会觉得你是一个好员工。针对车间主管，则不需要你每日陷入实际的工作中，而要把更多的是时间精力放到统筹兼顾上边，让全部生产车间井然有序的运行下去。

跟随场长干，一方面可以学习他待人接物的方式，你需要认真记录下来他解决各种各样事务管理的侧对策，之后自身很有可能还会碰到这种难题。还有他常常接触到的一些人，这些人很有可能全是工厂的核心成员或是关键单位的主要负责人，是集团公司的核心人才，对你之后开展工作有协助；另一方面都是他在帮你树立威信，你跟在他后边干活儿，别人他汇报都是会遇见你，了解你也是他选的优秀人才，对你还会重视，对你之后开展工作还会较为相互配合。

Answer 2

你可以选择跟之前的管理人员学一学，一般管理实际上是需要天赋的，有的时候也是需要技巧的。

Answer 3

应该学习下。毕竟也不能一辈子做普工，有机会做管理，也要好好的把握机会。