工作这么多年,总是发现身边有许多员工,不声不响地突然提出离职,员工离职的原因,马云给出的理由:一是钱没有给到位,二是心理受委屈了。这两个原因确实是主要原因,除了上述的两个原因,还有一个重要的原因就是:能力得不到提升。
任何一个员工肯定都希望能够得到高的工资,工资高绝对能增加一个员工的幸福感,即使这个员工不喜欢这份工作,当给了他足够的工资是,他绝对会慢慢地爱上这份工作,至少可以做到不讨厌,如果给他的工资,远远超过了他身边朋友的话,这种幸福感会更加强烈。
仅仅给够工资也是不够的,除非他除了这份工作没有选择,不过这种情况几乎不存在,一个员工如果心里受委屈了,并且还得不到上级的理解,或者说压根就是上级让他受委屈。
这种情况下,员工通常干不多长时间,一个员工辞职,和他的直接上级往往有着千丝万缕的联系,通常情况下,有可能左右一个员工留下的,只有他的直接上级,如果连直接上级都无法挽留的话,其他人挽留住他的可能性是零,当然,足够的金钱可能让这种可能性大于0,但也很难长久持续。
影响一个员工离职的另一个重要原因是:能力得不到提升,很多参加工作不到三年的员工,通常更看重的是:一个公司对自身的能力提高帮助大不大,最短时间内提升自己的技能水平,显得尤为重要。
毕竟,技术才是将来谈薪的资本,技术学得好,高薪是早晚的事情,一个公司对员工的个人成长比较有利的话,员工通常也不会轻易离职;当然,前提是工资不能低离谱就行,毕竟,谁都是要吃饭的。
钱、受不受委屈、能力提升这三者对一个员工是否离职,起到很关键的作用,这三者长久来说是缺一不可的,当然也存在因人而异。
刚参加工作的话更看重的是对能力的提升,能让自己快速的成长起来;工作三年以上的,更多的就会在乎钱,基本上都到需要成家的时候,这个时候的开支就比较大;让员工受委屈的话,一般情况下员工都不会干太长久,如果员工受委屈,还能长久待下去,要么这个员工没有选择的余地,要么这家公司真的很吸引人。
作为一个好的领导,应该好好了解一下自己的下属,最需要的是什么,能帮他争取到更多的工资就去帮他争取一下,他会感激你;能体谅下属的时候就体谅下属,大多数下属没有你想的那么不堪。
如果真的不堪,只能说是你的问题,毕竟大多数时候你的属下都是你自己招的,与其说下属无能,不如说是你自己无能,多了解员工喜欢的方向,或者他想做的技术方向,有这样的机会时,及时给他,员工的价值得到认可,从而会更加的卖力工作。
作为一个领导,不可能上述三者都做不到,大多数领导都能做到三者中的两者以上,甚至还有更多其他的,这样的话,员工也不至于不声不响地就辞职走了。