为什么“经验丰富”的老员工反而不能受到重用呢？

Question

如题所述

Answer 1

老员工经验丰富，对工作已了如指掌，相对确乏激情和热度，新员工对待新生事物充满热情和好奇，敢闯敢干，会有所突破，老员工则不会冒险，年轻人富于拼博很容易做出成绩，老员工则止步不前，所以老员工不会受重用。

Answer 2

有的老员工经验丰富了，就知道怎么钻空子、怎么躲懒、怎么推锅了。这部分人经验丰富，面对困难的时候，会先用经验综合判断得与失，如果风险太大，就不愿意接手，而新员工呢，不会计较得失，再大的困难也会冲着上，适合开疆扩土，更容易出成绩，所以老员工有时候不得重用。

Answer 3

老员工要技术有技术，在一线工作这么多年，技术水平早就磨练出来了。要经验有经验，老员工这三个字不是白给的，是在公司经历这么多年，自己争取下来的。要忠诚度有忠诚度，如果忠诚度不高，那么早就辞职走人了，奈何还在公司坚持这么多年。


老职工

但是为什么却得不到提拔呢？其实在职场中，技术出众、忠诚度很高，对一些人来说反而不利于自己的职场发展。因为他们这么好的表现，在一线这么重要的岗位上，有着很大的作用。一旦调离他们，领导短时间内根本找不到这么好的员工来替代，而把他们固定在那个岗位上，就能保证那个岗位无论什么时候不会出现问题，如果有更多的老员工对此没有意见，心甘情愿一直这么坚持的话，领导就大可放心大后方了，因为这是一群有经验、忠诚度高的老员工坐镇。


老工人

而如果一旦调离，领导考虑有两个事：一是调离他之后，肯定是升迁，如果他能干好高升的岗位还好，干不好的话咋办？肯定不能再回到原岗位，这样的话让领导和员工都很尴尬。二是原来的岗位空缺下来了，如果没有更好的人员接手，那么肯定会有各种问题出现，如果就一个这种情况还好，如果人多了，都这样，那么公司一些之前稳定的岗位就会出现接二连三让自己头疼的事情。很可能自己收不了场。


老工人

所以综合考虑，保险起见，老板尽量让优秀的老员工镇守自己固定的岗位，坚持的年限越多，对自己的管理就越有利。而有一些特殊的岗位招聘时，尽量去外部招聘，不动用自己的稳定的老岗位资源。

这就是很多老员工因为技术出众，反而得不到提拔的原因。这个原因从老板的角度来考虑的话，确实很现实。毕竟老板的这个做法，为公司考虑，肯定是有利于公司发展的，但是对于老员工本人来说，这个可以从正反两方面来考虑：如果选择坚持，说明自己忠诚度高；如果不能一直这样干下去，也能理解，毕竟人都往高处走。

Answer 4

因为有一些经验丰富的老员工。他们虽然经验丰富，但是不一定是用在正道上。有些事日语封臣。有些是人前一套背后一套。当领导的呢，也都看在眼里。而现在的年轻人就不同了。他们敢说敢当敢做。不会去考虑老板的情绪。只会针对事情。说出自己的想法。看法。几次下来老板也看在眼里嘛。所以很容易得到重用。希望你能采纳我的建议，并能帮到你。

Answer 5

因为经验丰富的老员工他们的思想还是老思想，他们的观念改变不了有经验没有创新，所以不能受到重用。