人力资源的六大模块是哪些

如题所述

人力资源管理六大模块包括:人力资源规划、人才招聘与配置、员工培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

1、人力资源规划

人力资源规划是企业战略目标规划之一,是人力资源的根基、宏观工作,涉及相关的组织机构建立、人力规划方向等。

2、人才招聘与配置

做好人才招聘和配置工作,是企业将人力资源规划方案落实的第一步。值得注意的是,招聘与配置是两大块的工作内容,“选”“用”不仅要招揽优秀人才,更要做好人岗匹配工作。

3、员工培训与开发

员工培训与开发,实际上就是“育人”。定期对员工进行培训能提升员工技能,保障人才持续发展,增强员工信任感、价值感。

4、绩效管理

企业通过对员工的工作结果、行为表现、工作态度以及综合素质的全面考核、分析和评价,不断改善员工行为,提高技能,挖掘潜力,从而实现部门目标,进而实现企业战略目标。

5、薪酬管理

完善的薪酬福利机制不仅能够激励员工,还能更好地吸引人才。薪酬与福利的作用有两点:一是对员工过去业绩的肯定;二是借助有效的薪资福利体系促进员工不断提高业绩。

6、劳动关系管理

劳动关系管理主要是员工异动、用工纠纷、企业文化建设等内容。劳动关系的处理在于以国家相关法规政策及公司规章制度为依据,在发生劳动关系之初,明确劳动者和用人单位的权利和义务,在合同期限之内,按照合同约定处理劳动者与用人单位之间权利和义务关系。

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