你怎么看待企业高管的跨行跳槽行为？

Question

如题所述

Answer 1

跳槽，说来说去其实就是一个原因，那就是待遇。这个是没有必要争辩的也无需做任何解释的，待遇问题是解决一切跳槽情况的根源所在，为什么这么说，举个很简单的例子大家看看是不是这个道理。打个比方，员工跟老板说因为工资低要跳槽，老板表示给你加工资这个问题就解决了，或者员工跟老板表示单位福利不好要跳槽，老板说给你加工资要什么福利自己买，再比如说员工根老板反应单位离家太远了上班不方便，老板表示给你加工资每天坐的士上班，再再比如员工向老板反应单位的工作环境不好，依然给你加工资只需要安心做好自己的事情。那么作为员工来说，单利里的任何一件事情都是加工资完全可以解决的，为什么员工要跳槽追根揭底的来说就是因为工资低待遇差，只要企业或者单位能够做好这一点，留住员工根本不是问题。

Answer 2

高管，是管理阶层，此时，他们进入的是另一市场。对于这些管理人员来说，收益和好处已经相对明朗化，而且这一圈人本质上已经算是统治阶级，而因为交易市场比较活跃，所以他们各自都等于是个”小皇帝“。而企业要他们过来的目标也非常之明确。但是员工不同了，员工本身属于的是被统治阶级，要成为统治阶级必须知道”玩法“并且能运用，而且基本能力一步步考核起来。而频繁跳槽则意味着着一个人不可能以任何方式知道或者运用玩法（周期肯定不够），因此就意味着是无用的（相对于忠诚的来说）。所以这不是忠诚不忠诚的问题，而是用处与用法的问题。

Answer 3

高管的情况就复杂了，跳槽会更加慎重。高管要依赖的资源非常多，自身的技能不一定是主要的价值。如果是一个以公司内部人脉关系为主要价值的高管，换一个公司可能就当不上高管了，因为新公司里人脉都没有了。还有一些高管是因为过去的功劳而当上高管的，在原单位里坐阵还行，主要是大老板放心，可是如果再换个公司，信任从何而来？还能不能再建新功？确实有一些高管，因为掌握一些独到的资源，可以待价而沽，但是这种高度可以流通的资源还是少啊。而且这种高管本质上更像一个中介服务商，给人当高管就不如自己开一个公司专门提供服务了。

Answer 4

我认为跳槽是实现职业发展的手段之一，而非唯一选择，建议你要慎重的做一个评估，明确目标，理性行动，当然如果你个人能力超群，又是学习型人才，那么跳槽或许是一个明智之举，我的一些候选人通过跳槽在新的环境岗位上如鱼得水，闯出出一片新天地。但是切记跳槽不要太频繁，对你以后的求职会不利。

Answer 5

想跳槽说明对当前行业不满意，首先要考察想跳槽的行业。看清行业现状与工作者的工作状态。然后确定自己值不值得跳槽。如果必须跳槽，那么要先充实自己，才不会从零开始。比如参加专业的培训等。