我做驻场深化设计这两年
近来工作生活中碰到了一些烦心的事情，突然便有了把自己做驻场设计的经历写下来的想法，希望能够给做或者想做驻场深化的同行们做一些参考与借鉴！
本人之前是一枚设计狗，相信做设计的都应该明白累成狗的滋味。从事纯设计近三年，方案，制图，改图，改图再改图.......累了，不进步了便想到工地去走走，看看自己经常出的图纸在现场是怎么一点点被转化成实物的，也算是一种学习的认知过程吧！
事有凑巧，也刚好有那么个机会，接到了一家在厦门还算不错的公司的面试通知，便去面试。过了，果断辞职，开始迈入驻场深化道路中。说说第一个工地，工地是
建发的项目，3000万左右的
精装房。之前公司有派出一位驻场设计，可惜没有符合建发的要求，被建发退了回来，这才会有本人的加入。说实话，一开始介入时压力还蛮大的，因为当时的
甲方项目主要负责便是他们的设计（后来参与多个建发项目，他们的设计都是整个工地很重要的角色），导致甲方对设计的要求比较高。而这也是整个过程中我们深化设计最多打交道的人。
接下来就开始说说工地！想起来一开始进入工地便开始做
放线样板，建发当时的放线要求比较严格，不仅仅是平时的三线，还有个插座定位，吊顶完成面，家具定位等。当时算是工期比较赶，我又属于晚进场，所以搞得焦头烂额，一直加班，甚至通宵。比较失望的是，即使你在努力的工作，赶图纸，项目经理还是轻飘飘的一句“整个团队都被你拖死了”让你心凉的难受。期间也是多次在想自己到工地走一遭的决定是否正确，是否辞职不干算了，回去做自己的纯设计不挺好的。不过最终还是坚持了下来，没有放弃自己当时的打算。终于在加班20多天把图纸赶了出来，累就一个字。当然，你觉得这个时候可以休息，那就太天真了，基本我们是没有休息。然后便是一系列的调整和改动，接着便迎来建发的第三方第一次评比。
建发的第三方评比是全国性的。规则是请第三方评次机构对建发全国在建项目进行打分，评出前三名，给予一定奖金和成绩入建发档案的奖励。我们工地第一次评比主要就是放线样板和安全文明（安全文明广告也是由深化设计负责），不得不说，每次评比你不通宵加班2.3个晚上都不叫干工地的，熬夜是常事。我们的工地做的不错，拿了第一名，算是对大家的辛苦的回报。当然，物质奖励是没有的，只是给大家休息半天，睡个懒觉而已。不过这次倒是让本人得到了
项目部和甲方的认可，开始融入到项目部。
当第二次评比再次拿了第二名时，基本上各种图纸方案就由我和甲方设计直接沟通确定就可以了，项目经理基本不管，遇到问题和技术负责人沟通下就可以了。什么龙骨排版，瓷砖排版，各种变更方案，也包括橱柜和浴室柜等的深化问题，都是由自己和甲方沟通（想想有个不管事的领导也还挺好的，自己去沟通去处理成长还是比较快的）。跟甲方设计处理好关系，不顶嘴，处理好事情，基本甲方设计这块不会跟你为难。本人也是得到了甲方设计的认可后，甲方设计去金牌橱柜，浴室柜这些家具厂做考察的时候都会带上本人，算是个不错的福利吧。
这里记得一件事情，那是本人去合肥的建发雍龙府项目帮忙确定方案及做变更。当时的项目经理与建发的设计关系处理的并不好，导致工程推进非常慢。我记得发生那么一件事情，甲方设计要求我带着当时浴室柜的深化方案和项目经理一起过去，但项目经理显然不给他面子，让本人直接自己去沟通。这个行为彻底惹毛了甲方设计，方案都不看，直接扔地上。他是火了，可我的事情还要办，只能默默地捡起来，说一些好话，默默地站着将近被他晾在一边快一个小时才一起再次看方案。所以说做工地无论哪个职位和业主的关系处理好才是最重要的。
回到建发上郡这个项目，之后的两次评比再次拿了第一和第二，不过那个时候的我已经忙完了大多数深化设计的工作，开始转职成施工员的角色，天天跑楼层，各种和班组怼............
第一个项目基本结束时，本人和另一个技术负责人被调派到合肥去负责一个商场，基本上是去组建项目部和跟甲方对接图纸以及各种方案的深化确定（图纸太粗糙，大多数都需要重新定方案）。项目部组建起来，方案基本确定后又被派到合肥去帮忙，也就是前文说的合肥的建房雍龙府。之后因为不想四处跑，便从这家公司辞职离开.........
总结来说：
1：想来现场做驻场设计朋友可以来个1.2年，因为现场会碰到许许多多设计时图纸没有考虑到的问题，需要你现场深化图纸拿定方案，这就是一种成长。
2：现场可以让你对工艺更加了解，毕竟实物摆在你面前，总是会比凭空想象来得好理解的多。
3：现场能让你对工艺的规范度更有把控力。
4：当然驻场设计需要四处跑，算是居无定所那种吧，有家庭的就比较惨楼。
对驻场设计未来的看法：
当下驻场深化设计并不是很被需求，同样也很少有设计愿意来做这个。但本人觉得现在每个项目要求都越来规范，深化设计会成为一个项目部的标配。
文笔不好，只是把自己做深化的一些感受写了下来。看到本人的经历，作为设计的你会想来作驻场深化吗？