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与项目公司办理工程设备移交接管,应注意做好哪些工作?
如题所述
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推荐答案 2020-01-10
第一、工程项目交接,主要的内容:
1、移交工程的文件和技术文件;
2、
工程施工
的图纸和设计文件;
3、工程交付使用的报告文件
4、固定的资产的交接的清单;
5、工程运行期间的处理的报告;
6、设备的配置清单和设备分发祥表;
7、工单的执行资料;
8、
隐蔽工程
的详细说明;
第二、工程交接的注意事项:
1、主要看各种的表格使用的是否完善;
2、技术文件的资料是否齐全和准确;
3、
固定资产
查看是否有三方的签字。
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其他回答
第1个回答 2020-01-10
负责设备发生故障或者隐患时及时组织处理、检修,确保各种设备能正常使用,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;做到“三不漏”(不漏油、不漏气、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好),故障设备暂时无法修复时,工程主任及时通过客服告知顾客;
第2个回答 2020-01-10
我觉得这种情况下一定要做好细节的工作而且要做好交接这种设备的情况
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设备
管理
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的要点
答:
应及时收集并做好备份工作
。 设备初始档案的建立 接管验收之后,作为工程管理部应及时着手建立设备档案,收集、整理设备的原始资料。首先,应根据图纸及实物建立一个所辖设备的清单(也可称作设备总表)。如果在移交时,移交方已提供了总的设备清单,工程管理部各主管人员应对其中的设备逐台予以确认,确保清单上设备的安装位...
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部
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计划七篇
答:
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工作
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进展情景,在进取稳妥把现有工程完成收尾工作同时,逐步规划出下一年的具体工作思路,具体如下 : “ 两个建设 ” 是指工程部的团队、战斗力和凝聚力的建设;工程管理制度
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物业
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问题一:工程部的是做什么的 (1)、在
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物业
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哪些
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指导、检查、协助部门经理做好班组管理工作。
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