第一次大变革是货币的发明。原因：因为最原始的流通方式是物物交换，是种偶然的交换行为，既不需要事先的预测与计划（营销），也不需要事后的记忆与备忘（会计），更不需要明确双方的权利与义务（交易合同）。
变化：使商品流通有了买和卖的分离，从而使商品流通更加便利，商品流通的规模与范围也更加扩大，并产生了最原始的有形市场（集市），进一步提高了流通概率，也降低了流通成本，促进了商品流通规模与范围的进一步扩大。
第二次大变革是专业化商人的出现，并进一步分化为批发商与零售商。原因：流通当事人不满足于与近距离的少数交易者进行交易。变化：开始与远距离的更多的交易者进行交易，不限于“见货付款交易”，出现了“看样付款交易”或“合同交易”。
第三次大变革是电子计算机的出现。原因：不局限于现实空间的交易变化：不仅改变了企业的经营方式与经营观念，也改变了人们的生活方式，同时也将对传统的经济关系与法律关系产生深刻的影响。
扩展资料
发展阶段
从历史发展来看，商品交换经历了三个发展阶段，即物物交换、以货币为媒介的商品交换和以商业为媒介的商品交换。
商品——商品（W——W）：物物交换具有很大的局限性。首先，商品的价值无法得到充分、准确的表现，从而很难保证等价交换的进行；其次，交换双方必须彼此都需要对方的产品，否则交换就无法进行。这些局限性给交换带来了极大的不便，限制了商品交换的发展。
商品——货币——商品（W——G——W），也就是以货币为媒介的商品交换：以货币为媒介的商品交换形式的出现，是商品交换过程的革命，它解决了物物交换的困难，突破了交换的时空限制，商品交换的双方可以在不同时间、地点进行交换活动。
它促进了横向经济联系，使商品交换的时空范围扩大了，为进一步发展商品生产和商品交换创造了条件。但是，以货币为媒介的商品交换也孕育着经济危机的可能性。
G——W——G，即以商人为媒介的商品交换：商人的出现，使原有的交换关系发生了新的变化，进一步扩大了商品交换的规模和空间范围，节约了生产者用于交换的时间和费用，促进了生产力的发展。
应答时间：2021-02-25，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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1、解冻阶段：改革前的心理准备阶段。
2、变革阶段：变革过程中的行为转换阶段。
3、再冻结阶段：变革后的强化阶段。
企业的发展离不开组织变革，内外部环境的变化，企业资源的不断整合与变动，都给企业带来了机遇与挑战，这就要求企业关注组织变革。
组织变革管理，最重要的是在组织高管层面有完善的计划与实施步骤以及对可