人事部门该怎样与公司员工谈话

Question

我是刚入人事部门，领导让我在每个员工工作满半年谈一次话，由于刚刚进入人事部门，不知道谈话内容应该谈什么好，请帮忙，谢谢！

Answer 1

　　首先，欢迎你成为我的同行。
　　找员工谈话，目的是提升你的知名度，考验你的心理素质、社交能力、洞察力、分析与解决问题的能力，所以你要非常重视。
　　首先分类：新员工，资深员工，一线的基层干部，问题员工。接下来你要从侧面了解你所要谈话的内容与这些个员工要匹配。
　　比如：
　　对资深员工谈公司的政策和企业文化则大可不必。从对方的心理需求不难看出，资深员工需要的满足他的受尊重心理，怎么说不用教了吧，他的工作是什么，就以请教的方式谈什么，注意你的态度要谦虚平和。
　　对新员工一定要注意消除他的心理压力，因为他还没适应工作，内容必定要定在对他过去工作经验的分享并加以肯定的夸奖，谈公司的福利，文化，并告诉他公司的某某员工是楷模，新员工很容易被鼓励。设法消除心中疑惑，近而拉近关系，新员工会看到很多表面现象而加以评论，而他们反应的问题也最真，你需要的正是这些。
　　基层管理干部思想觉悟相对高，思想也较为复杂，所以工作时间与不同行的人谈工作，根本无从谈起，所以可以留在业余时间、茶余饭后聊天时，不妨以带有江湖味的方式聊天，不要让基层管理干部感觉你是在问问题或是要打探什么。
　　最后把所了解的东西总结清楚，上报或口述经上司。记住三思后行。

Answer 2

就是聊天而已

谈话前，先把他的工作简历和档案仔细看一遍，最好能了解他的其他信息，越全面越好；

然后，OK，叫他来人事部谈话；主题无非就是对手头工作是否满意、对公司有什么建议和意见、有什么纠结、通过他大致了解一下他所在的圈子的情况，当然，最重要的还是要看他的心态---是积极乐观的还是悲观颓废的，

总之，没有固定模式，你可以把谈话当成是了解基层情况的机会、也可以当成是与员工建立人事工作关系、相互认识的机会，可以用它收集情报，也可以用它认识每个职工；

总之，全靠自己去把握，实在不行，先写提纲，按提纲一条条地与职工谈话即可