组织变革的阶段不包括

Question

如题所述

Answer 1

组织变革的阶段不包括外部环境变革。组织变革是指组织根据内外部环境的变化及时调整、改进和创新组织要素（如组织的管理理念、工作方法、组织结构、人员配备、组织文化和技术）的过程。企业发展离不开组织变革。随着内外部环境的变化以及企业资源的不断整合和变化，企业面临机遇与挑战，因此需要重视组织变革。
组织变革管理的关键在于高级管理层需制定周密的计划和实施步骤，并清楚地了解潜在的障碍。企业中层团队是组织变革的中坚力量。他们对变革的认知程度、积极性和参与质量对变革的成功起到重要作用。
通常情况下，企业中的组织变革是一项"软任务"，即使组织结构不变，企业似乎也能维持运转。但等到企业无法运转时再进行组织结构变革就为时已晚。因此，企业管理者必须捕捉组织变革的迹象，及时进行组织变革。
组织结构需要变革的迹象包括：
1. 企业经营成绩下滑，例如市场占有率下降、产品质量降低、消耗和浪费严重、企业资金周转不灵等。
2. 企业生产经营缺乏创新，例如缺乏新的战略和适应性措施、缺乏新产品和技术更新、新的管理方法难以推行等。
3. 组织机构本身问题暴露，例如决策迟缓、指挥不灵、信息交流不畅、机构庞大、职责重叠、管理幅度过大、纠纷增多、管理效率下降等。
4. 职工士气低落，不满情绪上升，例如管理人员离职率上升、员工旷工率和病、事假率增加等。
当企业出现上述迹象时，应及时进行组织诊断，以判断企业组织结构是否有变革的必要。