第1个回答 2020-07-16
企业搭建供应链管理系统根本目的是解决当下问题,或者是借助系统提高效率。一般都是要把供应商的行业经验、成功案例情况等综合来评估和考量。更重要的是需要从当前自己关心的方面去重点衡量,比如企业提供的解决方案是否完整,详细。不是一句话两句话能说完的,你也可以了解一下杭州闪派网络科技有限的相关系统
第2个回答 2020-07-13
企业搭建供应链管理系统根本目的是解决当下问题,或者是借助系统提高效率。一般都是要把供应商的行业经验、成功案例情况等综合来评估和考量。更重要的是需要从当前自己关心的方面去重点衡量,比如企业提供的解决方案是否完整,详细。不是一句话两句话能说完的,你也可以了解一下杭州闪派网络科技有限的相关系统
第3个回答 2019-04-08
在国内外,比较出名知名的厂家有8Manage SPM供应链管理系统。
近年来,随着公司业务规模的扩大,公司需要采购的物资越来越多,合作供应商的数量也大增,原本使用的ERP系统无法管理到供应商的引入、询比价以及绩效评估等环节,对企业采购的具体流程和预算成本缺乏科学的管控,难以实现对整个采购链条的全方位管理。因此,8Manage为企业设计了采购与供应商管理解决方案,搭建一个数字化的采购管理平台,实时监管所有采购流程和供应商,实现以下的管理提升:
供应商实时管理
通过系统实时管控合作供应商的采购业务,双方能够在线即时沟通,而系统会跟踪所有关键的沟通和承诺记录,同时,系统自动检测外包项目和计划中的系统性风险,及时提醒和上报出现的问题,减轻采购人员的审查压力,更好地维护好供应商关系。
电子化管控采购流程
8Manage帮助企业将线下采购转变成直通式电子采购,所有采购流程都在线上进行,实现无纸化办公,既实现资源节约,又提高了采购审批效率。同时,采购人员还可以实时查看线上的所有沟通记录和采购进度,不必担心遗漏采购信息。
轻松对接第三方系统
为了使企业的业务管理更加便捷,8Manage将采购与供应商管理系统与公司原有的财务管理系统进行无缝集成,数据信息实时连通,实现采购、供应商、财务一体化管理。8Manage易集成的设计架构避免了传统管理系统各自独立的弊端,帮助企业实现多业务实时协同管控,提升企业管理效益。
8Manage SPM采购管理系统突破了传统的手工采购局限,实现电子化采购管理的模式,大大的提升了采购效率。系统提供详细的供应商信息,基准价管理及电子化货比多家,帮助企业甄选合适的供应商,系统提供实时的服务水平协议、产品交付于验收管理以及预警功能,能够实时跟踪采购过程,实现商务组合与项目管理,帮助企业管理外包业务以及复杂的业务关系。