1、如果你们老总不反感不生气的话给前任经理开个欢送会，顺便可以观察下饭桌上的气氛，看看你将来领导的员工们的精神状态和谈吐举止，初步摸一下情况；
2、上任后同员工副经理之类的所有人单独谈谈心，问问他们对公司有什么想法和意见，看看你的前任被撸到底是什么原因造成的，问题是出在前任的身上还是员工们的身上，然后琢磨下解决之道；
3、如果实在不好下手，少说话，多思考，底层的员工最讨厌的是那些泛泛而谈大话空话一大堆但没有一点实际措施的领导，别一去就大侃特侃，把自己的威信弄没了。好好想想，你能给你的员工带去什么利益，因为只有利益才能转化为员工的动力，然后告诉你的员工想要获得利益就只能先给公司谋利；
4、刚去了最好不要想着在员工中发展一个你的内线套取底层工作人员思想动态，一去就拍你马屁鞍前马后服侍你的估计不是什么好人，提防着点，说穿了无论是行政单位还是国企，驭下还是大棒和胡萝卜原则，想想你当普通员工时希望领导是什么样子的，照那个标杆去做就行。
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