我是一服装厂老板，有个别几个员工上班经常性的偷懒，我都看在眼里，但又不好直接训斥，毕竟做事都蛮累我

Question

我是一服装厂老板，有个别几个员工上班经常性的偷懒，我都看在眼里，但又不好直接训斥，毕竟做事都蛮累我能体会！但经常这样我怕影响到其他员工，我该如何来管理这种现象呢？

Answer 1

多多关心他们的生活问题，员工对老板大多都比较畏惧的，你给他们的感觉很重要，跟员工能打成一片的老板才是好老板！记住，一味的批评和警告不能达到目的，还可能会起反弹作用，你都说了，他们做事累，你也能体会到。追答

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Answer 2

我作为一名出去勤工俭学的学生给你说下影响员工工作态度的几个因素：
（一）员工在工厂内的饮食、住宿方面达不到员工的要求。饮食不习惯，住宿地方休息不好，这使员工易生病，生产效率下降。
（二）管理不好，员工劳动之后得不到相应的工资，好坏一个工资标准，好员工必定会流失。
（三）员工直接上司道德不行，小心眼，看不起人自己为是，导致员工受委屈，应付工作。
（四）工资与付出的劳动不成比例，加班（产能）报不上，导致员工不想多干追问

工资给的很高，一个月5000-6000了

追答

能不能给我说下工厂内部直接与生产员工接触的上级学历水平

忘了给你说了，一线员工基本为初中生，高中生很少，有很多混混

追问

服装不需要学历！高学历的我们还不要！

追答

老板！这不是工资的问题！我知道工资不错！！！

追问

那是我的问题？

追答

我曾经在奥克斯空调厂工作过，做挂式空调

小工厂吗

工资一月才两千三四

追问

在武汉来说我们厂算是中型厂，

追答

员工的个人素质问题对各个劳动密集型工厂来说都是一个让人头疼的问题

追问

所以才来提问！

追答

我用我的经历来给你说说吧

富士康与奥克斯

奥克斯工作十二小时

富士康下属富港工作八小时制

奥克斯工厂因为基层干部素质不行每天都逼的员工搞坏产品泄愤，使报费产品过多

想干也不干

富港基层干部比较好（可能运气不错）我们那条生产线产量一直不错

Answer 3

如果好招工的话，直接炒掉，震慑其他员工，另外也看情况，如果那几个员工已经将自己的工作做好，不影响其他人的工作开展的话，你也可以睁一只眼闭一只眼。追问

现在生意旺季，不能裁员，

追答

那是计件还是记时呢？计时不如再每个月添加个最佳表现奖吧~金额不用太多，但是可以让员工们为了得到这份奖金而更加好的表现

追问

大多都表现很好！不能都奖励吧，在说她们的工资我已经给很高了！每个月都可以有5000-6000

追答

那就只能睁一只眼闭一只眼咯

Answer 4

奖励勤劳的员工，懒的人想获得奖励，就会努力。如果他们不想获得奖励只为了混日子就实行略微惩罚，告诉他们偷懒可以别太过分。追答

我不赞成打成一片，领导需要威信，一旦跟下属亲近了，他们就不会怕你，你说话就没有威慑力了。看看美国领导人的亲近，美国人的抗议，再看中国领导，你就知道了。

追问

而且偷懒的工人工资比不偷懒的都要的高！

Answer 5

中午休息时间，找到这几位员工，就说这几天你们看起来怎么样怎么样的关心一下，要他们自己注意些。同时，也要和车间主任打招呼，多观察下这几位员工，实在看不过去的就叫他们写辞职报告吧追问

这段时间生意还可以！一说又怕她不干了！

追答

所以说要委婉，现在工厂都是你这样子情况。
工人素质低，自律性差