什么是管理公司?

如题所述

不是很清楚  

黄海平老师简介

 

★中国商业哲学家、管理学家、阿米巴经营专家、幸福型企业创导者。

★北京大学企业家研究中心副主任、阿米巴经营学部主任、中国社会科学院可持续发展研究中心专家委员。

★《销售与市场商学院》专栏作家,《商业评价》专栏作家,“心灵密码--幸福的真谛”全国大型公益巡讲发起人,国家发改委中国投资协会特邀专家、中华教育艺术研究会副秘书长。

★教育专家,心灵哲学创导者,身心灵幸福导师,人文学者,作家。

★曾荣获“中国最具思想力商业哲学家”、“阿米巴经营模式终身成就奖”、“中国铸魂育才特别贡献奖”等荣誉称号。

★多家企业经营管理顾问,曾任清华大学中国企业家思想研究中心执行主任,上市集团大区经理。

★研究领域企业经营管理及“身·心·灵”和谐发展研究学者,研究主讲课题有:《经营哲学》、《阿米巴经营》、《卓越领导力》、《构建幸福型企业--个人成长、组织发展的共赢范式》、《心灵密码,幸福的真谛--让身体更健康,让事业更成功,让生活更幸福》、《国学智慧与现代人生》、《天下大道》、《心智模式――塑造美的心灵》等。

★课程特色从理智、情感、心灵、潜能与幸福的角度研究人生成长、团队发展与企业经营,将经营管理置于哲学、心理学和社会学之中,其课堂智慧洋溢,灵光闪烁,被誉为“视听感官的盛宴、精神心灵的洗礼”。

★服务单位华为、卓达、联想、海尔、TCL、宇通、吉利、泰康人寿、皇明、杉杉控股、康奈集团、三九医药、大河报业、张裕集团、思念食品、景龙装饰、爱买服饰、烨嘉电子、胖东来、海底捞、德胜洋楼、新华书店、好利来、大银集团、清华大学、北京大学、首都师范大学、中国红十字基金会、中国妇女发展基会、中国投资协会、南京军区、江苏龙潭监狱、新华书店等。

★出版作品 经营管理作品《经营哲学&阿米巴经营二十二条经规-构建幸福型企业》、励志作品《生命的家书―来点幸福来点爱》,营销作品《人文营销》、长篇小说《佚人手记》、散文集《浮生笔记》、诗集《春天,一个人的教堂》、合著主笔《基业的长青―企业良心》、《人生的成就―职业良心》、《心灵的福祉―公民良心》、《一本书读懂中华圣贤―人生必经的思想巅峰之旅(中国卷)》,编译作品有《守住你的高地》、《引领者之路》、《完美飞行―人生必经的思想巅峰之旅(外国卷)》等各类作品数百万字。


★评价

海平勤于思考,富于诗意与智慧,他不仅是真诚的传道人,也是一位杰出的践行者,一位当代“心灵圣经”的卓越书写者,一位“哲学圣徒”,一位“幸福使者”。

 ――著名国学家、教育艺术家、演讲家 李燕杰          

 

海平就像一个诚实的信使,这让他的课,他的作品,如一座座心灵之桥,一艘艘智慧之船,连接着、承载着信念、责任与爱。

                 ――中央统战部原副部长、江西原省委书记 万绍芬


  黄海平先生深谙东西方文化,并且在企业中应用实践,他的“经营理念”,与我的“经营哲学”不谋而合,他倡导总结的“幸福型企业”经营模式,与“阿米巴经营”模式连结交融,充分完美诠释了企业经营与人生成长的要诀,使更多的人与企业从中受益。

——日本“经营之圣”、“人生之师”,京瓷名誉会长 稻盛和夫

 

  在心灵与幸福探索的旅程上,海平是我杰出的、忠诚的战友,他的视野是世界性的,他的心敏锐温暖,我们有幸相互鼓励,共同前进。

――著名作家、畅销书《心灵密码》、《破解幸福密码》作者 毕淑敏

 

幸福来源于良知,离不开崇高感。超越自我创造成功,首先是思想的超越,在这方面,海平是一位富于开拓性的思想骁将。

——著名人文学者、企业家、卓达集团总裁、中华文化促进会副主席 杨卓舒

 

黄海平先生的作品与课程,阐述了塑造优秀企业的领先之道,这是一种真正以人为本的从经营到管理的创新与变革,有助企业实实在在提升效益,增强体质。     

    ——新希望六和股份公司联席董事长兼首席执行官、战略专家 陈春花

                                                                              

朴素沉静的心,童真纯净的眼睛,可以发现人生真谛与世界真理,也可以觉察历史真相与未来趋势。海平在探索企业经营与人生幸福方面,不仅有开拓性的研究,也有弥足宝贵的身体力行实践亲证。     

——世界未来学者、全球管理大师、美国总统约翰逊特别助理 约翰·奈斯比特

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第1个回答  2015-08-26
管理咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司,又称“顾问公司”。
这类公司属于商业性公司,接收委托者的意向和要求,运用专门的知识和经验,用脑力劳动提供具体服务。
管理咨询公司咨询模式处于不断探索与发展之中,聚焦企业管理及管理咨询八大领域,快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。
第2个回答  2015-08-25
简单的讲,通过各种手段让企业连续实现经济和社会价值。
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