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在团队中管理者应承担什么样的责任
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第1个回答 推荐于2016-02-08
有问题就是管理者的责任,有功劳应归公于下属员工的工作,所以管理者要让自己的下属得到越多的功劳越显得自己厉害, 越是怕下属超过自己的管理者不适合当领导,只适合当个小员工而已。 管理者不能嫉妒下属,但可以嫉妒同级别或同行业的人,以帮助自己激励自己, 如果嫉妒后采取不正当手段,那就完蛋了。
这样的管理者,老板才高兴,喜欢。本回答被提问者采纳
第2个回答 2009-02-14
策划工作,引导员工,监督工作,处理突发事件
在上级面前不出岔子
在下属面前受人拥戴
第3个回答 2009-02-12
如何用人
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团队领导者
在团队中
扮演
什么
角色?
答:
在团队中,领导者扮演着核心角色。
他们不仅是团队的带领者、指挥者和组织者,还负责协调、组织、决策、沟通以及解决难题
。领导者需要在工作中冲在前面,通过积极、上进、多做事、少说话、主动承担难度任务来树立威信。在决策时,领导者需要果断,并承担决策失败的责任。面对困难时,领导者不能退缩,要带领...
管理
人的职责是
什么
答:
管理者需要对四个方面负责,
向上对总部负责,向下对店员负责,向外对市场负责,向内对顾客负责
。由此可见管理者责任非常重大。管理者是一个团队的灵魂 。管理者处于老板和员工之间,起着承上启下的作用。
管理者既要对老板负责,又要对员工负责
,同时又要维护二者之间的关系,起到协调的作用。对店员和顾客而言,管理者又起...
领导力
在团队中
扮演的角色是
什么
?
答:
大部分的情况,不是一个带领者马上就可以
在团队中
树立自己的威信的,是需要在工作的过程中慢慢积累起来的。工作中积极、上进、多做事、少说话、多主动去做难度的事情,让周围的同事可以感受到你的敬业、你的专业,你的
负责任
等,这样好感就慢慢建立起来的。有了这些“糖衣炮弹”作为铺垫,你后面的路就好走一些了。 带...
身为
管理
人员的职责
答:
3、决策责任
业务管理者管理着一个团队,所以
承担着决策的责任
。在团队中经常会有相关一些事宜需要管理者来决策,比如说相关的合作项目、应对客户提出的一些要求等,根据企业现状和未来发展,作出正确的决策。 4、制定规划 根据企业的发展现状,制订适合企业的工作计划。搞清楚自己想要达到什么样的结果,制订相应的计划来...
在组织
中管理者
都扮演
哪些
角色
答:
人际关系方面。
管理者
拥有正式的权力且处于较高的地位,他们需要从事大量有关人际关系方面的工作和事务,特别是与下级与同级的接触和交往,也有对外的交往。在人际关系方面,管理者具体担任了三种角色。一是组织的象征和“官方”代表。管理者作为组织的代表与象征,从事着一定礼节性的事务,开展对外的人际关系...
管理者的
职责是
什么
?
答:
员工需要指点,不需要指指点点;员工希望你走到心里,但不希望在他心里走来走去;任何人喜欢指教,但不喜欢指指教教;
管理者要
少说,多问,多听。四、管理者的8个核心职责 做决定 设目标 委派工作 沟通激励 业绩评估 培养和发展员工 梳理流程制度标准 培养
团队
激情、分享、快乐的文化。
作为一名领导
者应承担哪些责任
?
答:
按章办事并且具有直接人事任免
的责任
。当然领导也是
团队
的保护者。遇到个别员工有问题领导要用心去安慰,在平时工作中要以身作则,遇到员工之间有矛盾要及时调节;对于员工反馈的问题和建议要虚心听取,面对自己的错误要勇于改正;遇到工作中自己解决不了或者关系下属的不公平公正的现象要及时汇报并与上级或...
如何当一个好的一个
管理者
有
什么责任
和义务
答:
必须做到在其位、谋其职、
担
其任、负其责、享其利。企业为每一个员工都提供了平等演出的舞台,但这仅只是创造了外部环境,究竟你能不能表演得好,还得靠个人的能力。作为一个
管理者
最重要的一项就是树立榜样---树立一个你期望其他人学习的好榜样。榜样非常重要,因为人们更多地通过他们的眼睛来获取...
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