第1个回答 2019-12-11
1、高效能人士的7个习惯(The 7 Habits of Highly Effective People)
2、别独自午餐(Never Eat Alone)
3、影响力(Influence)
4、卓有成效的管理者 (The Effective Executive)
5、管理的实践(The Practice of Management)
6、精益创业(The Lean Startup)
7、竞争战略 (Competitive Strategy)
8、营销管理(Marketing Management)
9、管人的真理(The Truth About Managing People)
10、经济学原理 (Principles of Economics)
1、高效能人士的7个习惯(The 7 Habits of Highly Effective People)
作者： Stephen R。 Covey
企业管理者的自我管理非常重要，特别是创业公司的管理者。创始企业都会带有很鲜明的创始人烙印。Covey在本书中所传授的内容不是某种流行时尚或管理技巧，而是经过时间的考验并且能够指导行为的基本原则。通过彻底思维的改变达到行为的改变从而加强了组织内部的管理机制、培养组织内部的共同语言和价值观。指导创业者先改进自己，进而影响、改进组织。
2、别独自午餐(Never Eat Alone)
作者：Keith Ferrazzi / Tahl Raz
人脉的重要性不言而喻，特别是在中国。找创业伙伴、招员工、找投资、销售产品……有了好的人脉资源，很多事做起来都易如反掌。而经常是“人脉”到用时方恨少，人脉需要一点一滴的用心经营。这本书告诉读者：如何根据自己的个性和特点，建立自己的圈子，提升自己的社交圈，实现自己的职业发展;就许多问题给出了具体的可操作的建议，比如在一次会议、一次聚餐或一次偶然联系中建立双方关系的方法。
3、影响力(Influence)
作者： Robert B。 Cialdini
你如何影响你的员工、你的客户、你的投资人?你的影响力有多大?你还有多少潜力?影响力的发挥是有方法的，是有诀窍的，对比，互惠，相互退让，承诺和一致，社会认同，喜好，权威，短缺……做领导，做管理，影响力，必不可少。
4、卓有成效的管理者 (The Effective Executive)
作者：Peter F。Drucker
管理大师彼得·德鲁克的经典作品。管理要抓住本质，抓住重点，用人、决策、战略，你在这些方面的工作做到卓有成效了吗?卓有成效不是天生的，没有天生的卓越领导者，这是可以通过学习学会的。
5、管理的实践(The Practice of Management)
作者：Peter F。Drucker
《管理的实践》提供了观念、原则和工具，是一套极具系统化的管理知识。这本书问市后，不仅在美国一炮而红，而且在全球各地也都非常成功，包括在欧洲，拉丁美洲，尤其在日本更是备受重视。日本人认为这本书的观念奠定了他们经济成功与工业发展的基石。
德鲁克以其深厚的人文素养，强调人的理想性、价值观及判断力，成了组织绩效表现的关键资源。因此，惟有找对人，摆对位置，从旁协助，才可能有“对”的成果。德鲁克对人总是以正面(用人之长)评价，对事则是以负面(高标要标)评估。
6、精益创业(The Lean Startup)
作者：Eric Ries
精益创业代表了一种不断形成创新的新方法，它源于“精益生产”的理念，提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出极简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，灵活调整方向。如果产品不符合市场需求，最好能“快速 地失败、廉价地失败”，而不要“昂贵地失败”;如果产品被用户认可也应该不断学习，挖掘用户需求，迭代优化产品。这一模式不仅针对车库创业派，对于全球最大企业内部的新创业务也同样适用。
7、竞争战略 (Competitive Strategy)
作者：Michael E。 Porter
波特提出的“竞争五力模型”、“三种竞争战略”在全球被广为接受和实践。虽然波特的竞争理论面对着诸多的挑战和质疑，但是好像我们并没有很好的方式去替代它。
8、营销管理(Marketing Management)
作者：Kotler P。/ Keller K。L。
菲利普?科特勒的《营销管理》可以说是学科奠基著作，也是最为全球学界和业界所接受和称赞的经典教材，被誉为“营销圣经”。对于很多技术出身的创业者来说，营销不一定要亲自做，但一定要多多了解，好产品离不开好的营销，有好营销，才有好利润。
9、管人的真理(The Truth About Managing People)
作者：Stephen P。 Robbins
《管人的真理》从招聘、激励、领导、沟通、建立团队、工作设计、绩效评估、应对变革等不同方面介绍了管人、用人的方法。人是企业之本，更好地发挥员工的潜力是企业管理者的重要工作。员工有竞争力，企业才有竞争力。
10、经济学原理 (Principles of Economics)
作者：N。 Gregory Mankiw
《经济学原理》是一本全球流行的经济学教材，虽为教材，但是为非经济学专业的学生设计的，所以它不枯燥、通俗易懂，结合时事、案例、图表，能更好地掌握经济学原理，了解社会、市场是如何运行的。学点经济学，对很多问题我们能看的更清楚。
参考资料
个人图书馆.个人图书馆[引用时间2018-1-9]
第2个回答 2019-12-11
准备创业的朋友，如果想熟悉创办企业的流程及把握创业的各个环节，想在创业成功人士那里获取一些经验和动力，就有必要看一些书；而正在创业的中小企业主处于市场竞争中，不仅需要积极投身到市场洗礼中，投入全身的心力开拓市场，同时需要不断地吸取各种经营管理知识和经验，不断地被充各种市场开发和业务拓展方面的理论、策略和经验，解决正面临的和可能潜伏在企业中的问题，也非常有必要看一些书或者有价值的文章。 对于那种看书无用的论调，可以完全不予理会，最近五年内取得比较大的业绩的成功人士哪个不看书，最近五年内取得成功的商界风云人物哪个没有借鉴了书中提供的一些经验，然后在社会打拼中再积累新的经验，一般藐视创业者看书或者不提倡职场中人看书的朋友，自己一般混得都比较差，在那里发牢骚呢？ 那么，哪些书值得创业者看呢，哪些书又值得创业者多读呢？哪些书又值得创业者经常去领会呢？ 一项有30多名资产在千万元以上的创业者参与的调研显示，如果一本书包含了以下四个方面的内容，那么这本书就非常适合创业者阅读。这些接受调研的对象主要是大专及以上学历的创业者。 一、成功创业者与失败创业者的经验总结 这本书中不仅要有成功创业者经验总结，包括战略、营销、团队、产品研究、财务、投融资等方面的策略和经历，同时也要有典型的创业失败者的经验观察和分析。写成功创业者的书比较多，比如清华大学出版社出版的《赢道：成功创业者的28条戒律》、《俞敏洪如是说——中国教父级CEO的创业智慧》、《牛根生创业人生》等，而将成功创业者与失败创业者的经历和经验都进行了总结分析的经管书不多，主要有时下很流行的畅销书《赢道：成功创业者的28条戒律》，据闻目前已连续加印了四次。 二、公司创办流程和经营管理常识 对于准备创业的人来讲，如何创办一家公司是迫切需要掌握的东西，这包括选项、产品研发、市场调研、营销等，同时还有工商注册流程、税务、员工福利制度等东西，比如《创业之初：你不可不知的财务知识》、《赢道：成功创业者的28条戒律》等。 三、市场拓展和营销策略 一般要看市场拓展和营销策略，最好是挑选专业的营销图书，比如派力营销思想库，叶茂中、朱玉童、陆长全、王海鹰、邓超明等营销策划人的书，不过上面这些书中所提供的营销策略在执行层面上成本都比较高，不一定适合大多数创业者使用，但可以借鉴参考，然后灵活运用。另外像《营销管理》（科特勒）等经典营销著作也可以参考，从中获得营销智慧和灵感。而在一些以创业为主题的著作中，营销部分所讲的策略就很适合于创业者，比如《赢道：成功创业者的28条戒律》等书对初创企业的市场开发和低成本营销进行了专题讲述，列明了一些经典案例和操作办法，值得参考。 四、投融资经验、案例和投资机构介绍 融资对初创企业很关键，而如何成功融资，也是不少创业者和企业经营管理者要了解和掌握的。以前的成功者融资案例是很好的参考，而一些投资机构的介绍、投资偏好及联系方式是值得掌握的资源。 《创业融资商业计划：中英文对照》、《融资与创业：如何写好融资计划》等书专门讲了融资和商业计划书撰写之法；而综合类的创业图书如《赢道：成功创业者的28条戒律》、《中国青年创业指南》等则将融资、商业计划书作为一个专门章节进行了指导，《赢道：成功创业者的28条戒律》还将知名的融资案例和国内知名风险投资机构的简介、投资领域、投资偏好、联系方式做了收集和整理，对各类风险投资机构可以一目了然。 上面这些书中，不妨可以分别买一些，整体来讲也就几百块钱，但所带来的价值则非同一般。
第3个回答 2019-12-11
创业的人应该多看的书是管理累的书籍，以及一些金融相关的书籍还有与法律相关的一些书籍。
第4个回答 2019-12-11
1、高效能人士的7个习惯（The 7 Habits of Highly Effective People）2、别独自午餐（Never Eat Alone）3、影响力（Influence）4、卓有成效的管理者 （The Effective Executive）5、管理的实践（The Practice of Management）6、精益创业（The