初次融资
2006年，中国融资市场复苏，大众点评获得红杉资本的首轮100万美金投资，这也是红杉资本成立之初投资的早期项目之一。“没有几家想投资我们的，这种模式在国外也没有。”张涛说。红杉资本中国基金合伙人计越透漏，当时和另一位合伙人沈南鹏(微博)在用大众点评找餐馆，体验这个服务还不错，但不知道怎么产生收入。
第二次融资
2007年，Google给大众点评带来了400万美金的投资。负责大众点评网投资项目的Google公司大中华区投资并购总监宓群认为，“大众点评网摸索出了一种依靠用户贡献内容的成功运营模式，优质的内容和高黏性的服务，以及大众点评网强大的POI(Point of Interest)数据运营，还有优秀执着的团队。”这也是Google在“local”投入失败后，埋下的一颗希望种子，也正是资本支撑了大众点评在PC互联网时代的用户积累。大众点评依靠积累的用户点评数和商家信息，在2008年11月实现了盈利，一直持续到2010年上半年。彼时，美国团购网站Gounpon和点评网站Yelp正受资本追逐，已经准备拟IPO。2011年4月，大众点评获得挚信资本、红杉资本、启明创投和光速创投1亿美金的投资，估值10亿美金。此时，已经是光速创投董事总经理的宓群再次跟进。“我相信大众点评网已经到了真正发力的时刻，团购会让大众点评网走得更快、更好。”与此同时，红杉资本也跟了进来。“点评业务已经盈利了，但是我们认为点评的模式还需要进一步扩大。”计越说。然而，团购的加入，让大众点评踏入了亏损的泥塘且越陷越深。而移动互联网的布局，也让大众点评投入了很多精力。一位接触大众点评的人士透露，大众点评2011年在移动端烧了1亿元。“大众点评的商业模式还不够成熟，不急着上市。”张涛说，“希望团购能往盈利方向走，移动端的投入也已经差不多了。”
1、先发优势，大众点评网于2003年4月成立，是最早建立的独立消费点评站。当时中国互联网BAT的格局还没形成，百度和阿里巴巴都没有上市，腾讯在为QQ秀和红钻蓝钻什么的忙活，给了大众点评、口碑网等类似生活网站成长的空间。
2、选对了市场，民以食为天，这是过去现在以及将来很长一段时间，中国最大的消费市场，没有之一。海大才能养鲸鱼；
3、专注，一方面，大众点评的专注成就了自己，不专注的，比如说口碑网，杀死了自己。另一方面，大众点评专注而建立了门槛；所以不管是腾讯的QQ美食的大平台、还是团购的美食，都无法超越大众点评。
4、团队接地气又懂互联网，我认识的几个进入大众点评的人，都是地方网站入行，懂得各地的消费习惯，从这点说明团队接地气。他们抓住了UGC用户点评内容，并且不惜代价进行版权保护（详见与爱帮网采集大众点评用户评论一案），说明团队非常懂得互联网。
5、严谨的评价体系和监管，其重要性和淘宝创建了信用体系一样伟大且有意义。
6、紧扣市场脉搏的商业功能和变现能力，团购、优惠券、签到、城市通。
大众点评网于2003年4月成立于上海。大众点评是中国领先的本地生活信息及交易平台，也是全球最早建立的独立第三方消费点评网站。大众点评为用户提供商户信息、消费点评及消费优惠等信息服务，同时亦提供团购、餐厅预订、外卖及电子会员卡等O2O（Online To Offline）交易服务。2015年3月17日，大众点评对外宣布将全资收购亲子教育O2O平台“孩子学”，“孩子学”创始人吕广渝加入大众点评担任首席运营官（COO）。2015年10月8日，大众点评与美团网宣布合并，美团CEO王兴和大众点评CEO张涛将会同时担任联席CEO和联席董事长。2016年3月15日，央视3·15晚会曝光大众点评存在刷单现象。2016年4月11日，状告百度侵权窃用点评信息索赔9000万。
