在职场工作中，你怎样看待三点式发言？

Question

会让人感到更容易听进去吗？

Answer 1

在职场中，很多人喜欢用三点式发言，在很多人看来，三点式发言是一种更能够让人听得进去的发言方式。

而职场中，三点式发言主要就是三个论点，然后加三个论述这样的方式。三点式发言会让人觉得有一些官方，但是这样的发言方式也是有好处的。比如说，通过三个论点加三个论据的方式会让听众觉得很有条理，并且发言人在自己发言的过程中也会觉得更有自信和逻辑性。

但其实，很多人在职场中用三点式发言，也只是为了寻求方便。因为三点式发言的方式是十分简单的，很能够找到逻辑的点在哪里。所以很多人运用三点式发言，主要就是为了能够快速地应付不得不发言的场合。用这样的方式，发言者本身会觉得相对轻松，而听众听起来也比较顺畅和清晰。

其实三点式发言，还有另外一种说法，就是在发言稿中用三大段的方式来进行发言，开头说一些客套的开场白，然后中间就主要论述自己发言的内容，这也是三点式发言中最重要的部分，然后最终收尾说一些感谢的话，或者总结性的话语，当然大部分都是套路了。

其实我觉得在职场中运用三点式发言，也并非不可，我们都知道职场中一些发言很有可能不是发自内心的，但是有些场合却不得不应对，那么运用三点式发言，既有逻辑性，也不会显得自己过于敷衍，所以我是认可在职场中用三点式发言的。

Answer 2

三点式发言看似简单，但是对于许多因为讲话头绪混乱而备受困扰的人来讲，通常都会有如获至宝的感觉。钻石法则作为我所推广的即兴当众讲话的核心技术，其价值主要体现在以下三个方面：
第一，对于正式的即兴讲话而言，钻石法则就是一个简单实用的构思工具，能够帮助你快速地理清思路，组织语言，到应声而起、张嘴就说，确保你讲话的条理性与专业性，令人对你刮目相看。
第二、对于日常的练习而言，钻石法则则是一种相当不错的工具。以往我们许多人想自己进行练习，却没有任何的标准或规则可以依循，永远也走不出讲话没有内容、条理不清晰的怪圈。而钻石法则可以让你随意用一个词汇、一个话题就展开一番两分钟或三分钟的即兴讲话练习，并且可以自我进行评估。
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Answer 3

简单的概括回答：

官僚们希望通过语焉不详的官腔削弱自己在行政流程中扮演的负面角色，从而减弱自己在限制他人或者需要为别人负责的问题上承担的责任。
官腔类似于区分中国官场阶级的“孔雀尾”，是一种社会契约。
第一点
官腔是一种缓冲区。
这一点其实全球都通用，人们都不喜欢担责，因此官员可以通过冗长的句子使民众部分忽略他们本身想要表达的意思。对于一些处于改革探索时期的国家，官腔是这些国家的官员们急需的一根救命稻草:哪怕有一天改革失败国家衰落，这些官员依旧可以辩解是别人没有理解自己的意思而不是自己颁布的政策不对(尽管人们可能并不相信)。同时官员们知道人们普遍不喜欢“我们严禁/禁止/不允许”等类似的说法，因此“有违公众道德，有损人民利益”等程度较轻的说法便能够更好地让别人接受。
简而言之，越是不确定后果如何的政策，其语气也就越轻，语句也较为冗长难懂；而对于那些并无争议的反贪、遵守党章等等政策，官员们也更愿意使用“严禁，严打，严惩不贷”等等较为严厉的词语来塑造政府的威严形象使人们相信政府是值得信任的。

第二点
官腔属于一种约定速成的规矩。
即使孔雀的尾巴十分不利于孔雀在遇到捕食者时进行逃脱，但是它却能够吸博得雌性的青睐，而没有漂亮尾巴的孔雀只能在孤独中死去。因此哪怕一个没有尾巴的孔雀再怎么适合生存，他们无尾基因依旧无法传递下去。我有，你没有，所以我比你强，即使我有的东西反而对我有害。你看我那么大的尾巴还能活下来，我多厉害。
普通人们不喜欢官腔，毕竟这样的表达过于冗长十分不利于人们的正常交流及工作。但是对于靠近官员们的人来说，官腔就是身份的象征，官腔说的越好代表这个人所处的职位可能就越高，人们也会就对他们多一点敬畏，这就是中国社会塑造下人们对与官员之间的阶级隔阂的畏惧造成的。我斗胆猜测：在忽略其他因素的影响的前提下，官员与人民阶级差距越大的国家或地区，其官腔程度一般也越严重。

Answer 4

不管一个办公室有多少人，有人的地方就会有江湖，有江湖的地方就会有恩怨，为什么有些人混的风生水起左右逢源，而有些人却举步维艰处处碰壁？

归根结底就是：三说三不说，三做三不做。

这三种负面的话少说

少说抱怨的话。虽然工作中会遇到很多困难，虽然吃苦受累才能得到点滴的成绩，虽然常常要忍受委屈，但是，请收起你的抱怨，因为抱怨并不能让你获得同情，也不会让事情变的容易，反而让人觉得你是个事儿妈。

少炫耀自己的成绩。任何工作都需要团队协作才能完成，有了成绩应该感谢团队的贡献，而不是一味的强调自己起到了多么至关重要的作用，你出了几分力，大家都心知肚明，过分的炫耀自己只会让别人看笑话。

少说敏感话题。薪资，职位变动，同事的私人情感，这些都是隐私的敏感话题，尽可能少说，最好不说。过度关注别人的隐私，只会显得你没教养、没把心思放在工作上，引发同事的不满。

这三种攒人品的话多说

多说鼓舞士气的话。 真诚地多说能鼓舞士气的话，即使你不是领导，散发正能量的人一定更受欢迎。

多说工作经验和方法。工作中多总结经验、心得、方法，在适当的场合、以适当的方式，简洁而高效的分享给大家，

这三种负面的事少做

少做暗箱操作的事情。请吃请喝、送礼、红包等暗箱操作的事情，可能在短时间内能获得大订单，升职加薪，但长远来看这都是在破坏自己的原则，有可能把自己引向深渊。身边太多事实证明，暗箱操作最终害人害己。

少做损人利己的事情。走自己的路让别人无路可走，这看起来很个性，自己也能得到一些利益，但是会树敌太多。没有万事不求人的时候，别到时候找不到一个愿意帮助你的人。

少做偷奸耍滑的事情。好事简单的事抢着做，有难度的事就推三阻四；办事阴奉阳违、拖拖拉拉只会得到一时的轻松。长此以往，别人升职加薪了你还在原地踏步。

这三种攒人品的事情多做

多做与工作目标相关的事情。完成目标是工作的首要任务，任何时候都要清醒的认识到，先完成本职工作，再去做其他的事情。

多做平凡的小事。饮水机没水了，主动换一下，地上的垃圾，随手捡一下。这些都是不起眼的小事情。恰恰是你个人素质的体现，不要在意别人看不看的到。

多做有难度的事情。安安稳稳，中规中矩的工作固然不会出错，但也不会让你得到等多的锻炼和提升，承担一定的风险，并为之努力，即使不能立竿见影的出成绩，也无形中得到了提升，机会是给有准备的人的，这正是在给得到机会做准备。

Answer 5

说事儿用“三点”，此法古已有之，并沿用至今。

从亚里士多德开始就有逻辑三段论，古典名剧由三幕构成，政治家等也能熟练地用“三点式”来销售理念。

公元前47年，恺撒大帝在小亚细亚吉拉城大获全胜，欣喜若狂的恺撒给罗马友人报捷时只用了三个拉丁语单词就报出了最强音：“Veni！ Vidi！ Vici！”（来到！看见！征服！）惜字如金，掷地有声。

今天，我们熟悉的政治口号中有“三个代表”，即便是“五讲四美”，后面还要配上“三热爱”。

再看民间谚语：三样东西一去不复返：时间、生命、青春；

三样东西要珍惜：父母、孩子、眼前人；

三样东西要把握好：机会、人生、婚姻；

以及“事不过三”。

日本著名经济学家森永卓郎曾提出“B级人生”的命题，引起世人关注。

他把人生分成A、B、C三级：“有钱没闲”，“有钱有闲”，“有闲没钱/没闲没钱”。

森永卓郎用“三级”层层分析比较了人生的价值。

人们在总结商界领袖乔布斯演讲秘籍时发现乔氏“永远只有三部分”。

即便你的产品有N个优点，只要找出和强调最重要的三点，其他的几乎可以一带而过。

2005年他在宣布iPod突破性的进展时说：

“第一点是它超级轻便……

第二点，我们开发应用了火线接口……

第三点，它具有超长的电池续航时间。

”同年乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上演讲也只用“三个故事”，总结概括了他汲取的人生哲理。

乔布斯常常在进入主题后马上给出陈述的框架结构：“下面我将从三个方面对这个问题进行阐述”。

“3”也是最适合用来推动观点的数字，它既是人们最容易接受或享受的心理数据，也是人们忍耐的极限。

据说有位著名教授的外号叫“某十点”，他无论到哪儿都会宣布，“今天我要讲‘十点’”。事后了解，听众充其量也只能记住其中两三点。

“三点式”并非单纯用1、2、3或“首先、其次、最后”，还可用逻辑、形象的关联词连缀。

比如，时间：现在、过去、未来；人物：买方、卖方、中间人。一些成功的演讲给听众留下了深刻印象。

它们就像物理上的三棱镜，能使各种理论如同各种波长的光一样，显示出各自的美丽色彩，但又在同一波段中，以波段的长短数据统一起来。