曾国藩说过：“谋大事者，首重格局。”
人这一生，要经历很多低谷，遇见很多挫折，而成就我们的，往往是自身的格局。
格局小的人，总是与人斤斤计较；
闲谈常常论人是非，遇事喜欢推卸责任。
而境界高的人，往往宽厚大气，经常审视自己的内心。
一个人格局越大，越能做到以下3点：
畅销书《成熟》里讲过一件事：
一朋友和同公司的两个实习生，一起去外地出差谈业务。
没想到，客户公司的线路故障，导致事先准备的PPT，无法用投影仪展现。
对此，客户责怪朋友没有两手准备，影响进度。
而朋友见对方倒打一耙，忿忿不平：“熬了几个通宵才赶出来的方案，因你们一个线路故障，无法使用。”
一瞬间，双方剑拔弩张。
这时，跟朋友一起来的一位实习生上前，给客户和朋友都倒了一杯茶水，微笑道：“两位都不要急，我有办法。”
只见，实习生去借了一个展示用的白板，在上面画了整个策划方案，然后，有条不紊地引用相应数据，并仔细地分析给客户听。
最后，她们不仅拿下了这个项目，还拿到了第二年的合作机会。
遇事不能太较劲，为争一时长短，只会弄得鸡飞蛋打，得不偿失。
就像作家周国平在《人生不较劲》中曾说：
人生苦短，世事无常。
若处处和人较劲，只会把事情搞得更糟。
别在心里憋着气，较着劲。把精力放在解决问题上，才是明智之举。
海明威说：“我们花了两年学会说话，却要花上六十年来学会闭嘴。”
善良的人都懂得，适时的沉默，是对别人的尊重，也是一种难得的修养。
作家甘北曾讲过一个故事：
在读高中时，班上有一个自尊心很强的女同学，父亲明明是银行保安，却对人谎称她的父亲是银行柜员。
同学们心知肚明，但从不揭穿。
是谎言，总有包不住的那天。
一天傍晚，三五个小伙伴相约，去新开的麻辣烫店聚餐。
没想到，路上迎面碰上同学身穿保安服的父亲。
女同学想马上找个地方躲过去，但已经来不及了，她杵在那里，不知所措。
这时，一个反应快的同学，立马打圆场道：“我忘记买水果了，我们先去超市吧？”
同学们纷纷响应，随后，大家便簇拥着女同学走开了。
就这样，同学们用自己的善意，一直小心呵护着这位女同学脆弱的自尊心。
时过境迁，当年的高中同学们，再次围坐在曾经的麻辣烫店里，忆往昔。
此时的女同学，早已放下了自卑与虚荣，变得成熟大气。
她大方谈起当初脆弱的自己，和同学们无微不至的关心，红着眼对大家说：“感谢大家，没有揭穿。”
亦舒曾说过：
看破不说破，知事不声张，懂得给别人留面子，才是一个人最大的善良。
每一个人都有不想被人知道的一面。
学会闭嘴，是一种无声的体谅，更是一种将心比心的慈悲。
有人说：“一个人对待错误的心态，决定了他发展的上限。”
发生错误之后，不推卸责任，能够从自己身上找原因的人，才能走向成功。
松下电器创始人松下幸之助，就是一个懂得自省的人。
一次，松下幸之助的下属，因为欠缺工作经验，错贷了一笔巨大的、无法收回的贷款。
得知此事，松下幸之助非常严厉地批评了对方。
但他内心隐隐觉得哪里不对，最后发现，这笔贷款是经自己审核批准的，而下属只是一个执行者。
责任不在他，而在自己。
发现自己的失误之后，他当着众人的面，向下属道歉。
一旁的下属，即忐忑又感动。
松下幸之助的及时反省，不仅规避了自己再次出错的可能，也赢得了下属的尊重和肯定。
这也是他在事业上发展得如鱼得水的根本原因。
稻盛和夫也是一个擅长诸事自省的人。
在创办京瓷之初，公司还没站稳脚跟，盈利状况不是很理想；
内部的员工对于薪酬待遇表现了不满，并且要求定期涨工资、发放奖金。
对此，稻盛和夫晓之以情、动之以理，说服了那几位员工。
待事情解决后，稻盛和夫却陷入了深思。
员工不是故意要闹事，是因工作本身，不仅意味养活自身，更身系一家人的温饱。
作为领导，他有责任让自己的员工过上好的生活。
自那以后，稻盛和夫对公司内部的经营理念，作出了调整，从“希望用自己的技术生产的产品遍及世界”，改为“公司永远是保障员工生活的地方”。
秉持着这样的理念，在稻盛和夫与员工的一致努力下，京瓷从一个小公司发展成了世界500强。
鲁迅说：“我时时刻刻解剖别人，然而更多的是更无情地解剖我自己。”
人非圣贤，每个人都有可能犯错。
懂得反省，常常从自身找原因的人，一定能获得更高的成就。
时时保持自省之心，才能让自己走得更长远与稳健。
易卜生有句名言：“人生犹如一条船，每个人都要有掌舵的准备。”
遇事不较劲，放下一时不平，心就平和一点；
知事不声张，站在别人角度多考虑，与人矛盾就少一点；
处事多自省，多想想自己的问题，未来才能更顺遂一点。
人生是一场漫长的旅行，船舵就掌握在我们自己的手里，你希望收获怎么样的人生，完全由自己来把控。