简述企业在产品成熟期适宜采取的产品战略。

如题所述

在产品成熟期,企业适宜采取以下产品战略:
1. 改进或改革产品战略:老产品相较于新兴产品可能在某些方面显得过时。因此,企业需要借鉴新产品的优势,或者根据顾客的新需求对老产品进行改进。这可能包括改进产品设计、提升性能、增加新功能、提高质量或扩大应用范围。通过这些改进,企业可以开拓新市场,延长产品的生命周期,并为企业带来更多利润。
2. 优质低价战略:在成熟期,产品竞争激烈,生产商众多。竞争的焦点通常集中在产品和价格上。企业应致力于提高产品质量和降低成本,以优质低价的产品赢得市场优势。由于成熟期产品通常是企业的主导产品,并实现大批量生产,这为实施优质低价战略提供了有利条件。
3. 产品差异化战略:面对成熟期激烈的市场竞争,企业应努力改变产品单一化的现状。通过开发新产品或改进现有产品,发展多样化产品线,使企业的产品具有独特性,与竞争对手的产品区别开来。这样的产品能够满足老顾客的新需求,并以新的产品和服务吸引新顾客,从而在产品和市场中取得优势。
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