HR如何培养员工职场素养?

如题所述

1. 培养员工快速响应的习惯——迅速行动
新员工应迅速对指示、提问或请求作出反应,并立即处理每一项工作。团队的整体反应速度很快,但若有人步伐不一致,会导致整个团队放慢速度,影响业绩。新员工的工作速度和反应速度受到所在部门和上级的影响。因此,管理者需要以身作则,帮助新员工养成迅速行动和高效处理工作的习惯。
2. 重视新员工培养的重要性——职业技能与职场行为
新员工培养是每位管理者必须面对的话题。新员工缺乏社会经验,刚开始职业生涯,他们的成长会受到最初在公司遇到的上司和同事的影响。关键在于,他们遇到的上司和同事会是什么类型的人?他们对新员工的成长是否有积极影响?或者,新员工是否会被不称职的上司所毁掉?因此,新员工培养的两个关键点是:一是教授工作方法;二是培养新员工具备公司员工应有的职业素养。这包括日常工作中必要的行为准则,如报告、沟通、交流方式和态度等。需要不断重复教导,直到新员工形成无意识的潜意识反应。
3. 通过示范进行培养——不要将下属仅当作助手
管理者需要明白,仅仅将工作交给下属,并认为他们会自然而然地完成,这是不切实际的。管理者在新员工入职初期,应亲自示范,耐心解释方法,并让新员工尝试练习。对于做得好的地方,要给予充分的肯定;对于需要改进的地方,要及时提醒。简而言之,要手把手地教导,帮助他们顺利开始工作,并在过程中给予支持。
避免让新员工自由发挥,否则他们可能会按照自己的想法行动,如果未能成功,可能会失去自信,开始讨厌工作,并逐渐养成不良的工作习惯。记住,下属不仅仅是助手,不能只安排琐碎的工作。总之,管理者应该通过示范、指导和新员工实践来培养他们。
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