分析用友U8应收账款系统业务架构

Question

案例分析：某制药企业有上百个销售业务员，一千个左右的客户。以前有一个应收账款管理人员负责应收账款明细账，销售主管负责客户的信用审核和应收账款总额控制。现在企业购买了用友U8应收管理系统，并打算增加一个人员，专门负责控制应收账款周转速度。
请分析用友U8应收账款系统业务架构，分别给这三个人员进行适当的分工和授权。

Answer 1

【应收款管理】着重实现工商企业对应收款所进行的核算与管理。它以发票、费用单、其他应收单等原始单据为依据，记录销售业务以及其他业务所形成的应收款项，处理应收款项的收回与坏账、转账等业务，同时提供票据处理功能，实现对承兑汇票的管理。本系统可以与总账、销售系统集成使用。

应收管理可以和总账、销售、合同管理、应付、财务分析、UFO、网上银行集成使用。

应收款管理面向应收会计。
1：在软件直接对客户进行信用额度的设置，销售人员在做销售出库单的时候对超出信用额的客户软件会弹出对话框进行提醒，然后根据情况处理
2：对于应收款的账龄软件中有设置和客户对账日期超出日期软件都会有提醒，这时需要一个人专门对快到期的应收款进行催收。看看对你有什么提示没有。