老公要高升了,组织部找家属谈话,应怎样说

老公要高升了,组织部找家属谈话,应怎样说

体制内的干部,在任职之前,都要按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的程序,动议—确定任职条件—民主推荐—考察—公示,一步一步地完成。具体操作由组织部门实施。

作为体制内的人,只要单位有人要晋升,你就有可能被组织部门找去谈话。那要怎么来谈呢?下面我们先来了解一下,在晋升过程中,涉及哪些环节需要谈话,然后再来看该谈些什么。

一、晋升过程中,涉及组织谈话的两个环节
1.谈话调研推荐环节。在这个环节,一般还没有确定拟提拔人选,组织部门会根据岗位任职要求,提出这个岗位的资格条件,一般还会罗列出本单位符合条件的人员名单。由被谈话对象根据自己的了解,在名单中进行推荐,并需简要说明理由。此时,可以根据岗位任职资格条件,说明自己推荐该人选的原因。

2.考察环节。到这个环节,基本上都是已经确定了拟提拔人选,只是就该人选的各方面素质进一步进行考察。这时候的谈话内容主要是针对拟提拔对象的能力、素质和不足的方面。

二、应该怎么谈
1、在谈话的组织形式上,按照要求,由组织人事部门和纪检监察部门联合组成谈话组,与被谈话对象单独进行。

2.对被谈话对象的要求是要本着实事求是的原则,从思想政治、工作能力、廉洁自律、群众基础等方面,对推荐人选给出客观的评价。以便组织部门能全面掌握情况,为组织科学选人用人提供帮助。

3.不管是提拔单位的领导和同事到本单位任职,还是到其他单位任职,谈话时,都建议你多看看他们的优点和成绩,多说好话对领导对你都是有好处的。很多教训证明,组织谈话时说了坏话的最后都害人害己了。

三、提供一个谈话内容模板
一般来说,在被组织部门要求对拟提拔对象谈话时,可以使用以下"高、强、好"模板:

政治觉悟高。体制内的,多谈领导的忠诚品质,一心为公,觉悟高,有大局观念,执行力强。

业务水平好。如果是专业型领导,谈他如何在管理岗位上发挥专特长,既懂业务又懂管理,二者融入度好;如果不是专业型领导,就谈他在不同的岗位如何努力学习专业知识,适应岗位需要。
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第1个回答  2020-12-06
工作能力方面。

可以说说领导的工作能力、业务技术水平、领导管理能力、生产组织能力,可以先进行综合评价,总体概括来说,也可以通过日常的工作细节来举例说明,通过评价、举例来对领导做好客观的评价。

思想学习方面。

介绍领导的思想境界及学习方面的表现,在工作中考虑问题、解决问题和处理矛盾的能力,在接受新思想、新技术的的独到讲解和能力。面对新时代不断变化的网络平台、交流形式的应对情况,也是反映领导人员学习新事物、接受新生事物的良好品质。思想开拓且保持学习能力的人,才是一个担任更高领导职务的人的必备品质之一。
第2个回答  推荐于2018-03-15
那肯定是你保证自己一定要做一个好的后勤
不拖后腿不给他添麻烦
不收受别人的贿赂
让他一门心思去工作本回答被网友采纳
第3个回答  2021-03-30

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