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令行禁止,服从命令 是什么企业文化
如题所述
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推荐答案 2016-09-01
应该是军事化管理吧 比较有效率的企业文化!
令行禁止 发音 lìng xíng jìn zhǐ 释义 下令行动就立即行动,下令停止就立即停止。形容法令严正,执行认真。 出处 《管子·立政》:“令则行,禁则止,宪之所及,俗之所破。如百体之从心,政之所期也。” 示例 “君执柄以处势,故~”
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第1个回答 2016-09-01
独裁者的老板的管理模式,官僚式管理,大将军为主帅,培育有自己的腹心,耳目,爪牙,精心营造自己的核心圈。将之所麾,莫不心移,将之所指,莫不前死矣
相似回答
企业文化
到底
是什么
呢?
答:
答案未必,富士康是一家制造业
企业,
靠的是海量的劳动力达成的标准化、重复化的生产。现代劳动力密集型制造业是高度流水线化、高度标准化的生产模式。因此对于富士康而言,员工的纪律性、服从性、抗压性等要素是最重要的,对于这家公司而言,值得提倡的行为就是严守纪律、
服从命令
。一切都应该标准化、流程...
企业文化
是一种自上而下的企业管理方式,它强调把企业建成一种人人都
服从
...
答:
企业文化
是一种以人为本的企业管理方式,它强调把企业建成一种人人都具有社会使命感和责任感的命运共同体。
企业文化
与人力资源战略如何做到匹配协同
答:
“官僚主义”企业文化
,强调命令的服从和对权威的尊重,与之相匹配的是引诱式的人力资源战略。奉行这种人力资源战略的企业在通过内外部的渠道招聘员工时,更看重员工的经验技能和对权威的态度。较少针对员工的工作技能进行培训,但可能会对员工的沟通能力和人际关系处理能力进行相应的培训。对员工绩效考评主要是依据完成特定...
什么
是一种美德?
答:
第四,随令而动。立即行动是一种
服从
上级的精神品质
,企业
也必须具有这种精神。随
命令
而
行,
不能有一时一刻的拖延,因为每一个环节都即令即动,就能积极高效地在第一时间内出色、保质保量地完成所需要完成的任务,从而使一个企业成长为“坚不可摧”的组织。即使领导有许多不足的地方,但他至少会有一点比你强,那就...
企业文化
管理理念标语
答:
企业文化
管理理念标语2 1、技术是基础,管理是动力 2、聆听,成功领导者的特质 3、权力不是私利的仓库 4、身正公平·不令而行 5、管理哲学·放风筝 6、千江有水千江月,万里乌云万里天 7、管理者的忠诚,管理者要对企业忠心,对上司忠心,对下属忠心把他们当作自己忠心的中心。 8、角度不同·结论不同 9、经营人...
简述
企业文化
建设内涵的四个要点。
答:
企业文化
的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后,它就会成为一种黏合力,从各个方面把其成员聚合起来,从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。企业中的人际关系受到多方面的调控,其中既有强制性的“硬调控”,如制度、
命令
等;也有说服教育式的“软调控”,如舆论、道德等。企业文化属于软调控,它能使全体员工在...
怎么评判
企业文化
?文化对企业有那些影响
答:
企业文化,
或称组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。根据企业文化的定义,其内容是十分广泛的,但其中最主要的应包括如下几点: 经营哲学 经营哲学也称企业哲学,是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争...
什么
叫“军事化管理”?
答:
同时用军队的管理思想去教育和引导员工,有效提高企业员工的执行力。目的:实施
军事化管理
的目的就是增强团队的凝聚力、执行力以及战斗力。这也是军事化管理优点的所在。也就是说军事化管理能导致权力的集中化和最有效化,作为管理者自然是希望组织高效运转,希望手下用心并对下达的命令无条件执行。
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