怎样才能成为一个合格的管理者呢?

如题所述

第1个回答  2022-11-17
该怎么去做呢?

1、是否做到“件件有着落,事事有回音”之前安排的任务,有没有汇报完成情况,有没有提出自己的观点,有没有一个改进的方案,还有预期的计划安排。

让领导先对你产生信任,之后才能蜕变成钻石,如果只是等别人来挖掘自己,发现自己,时机真的是很重要的东西,有可能一等就是一辈子。

所以我们要学会主动出击,掌握住更多改变和展示自己的机会。

2、工作质量的反思

个人发现一个很好的衡量工作质量的标准,就是,你给出的结果,是你非常骄傲的,还是有些心虚的。

这个是从个人心理方面来考量的,骄傲的证明你做的结果,是你说话硬气,腰板挺得直,什么意思?就是你做了很多数据分析,来为自己的结果说话;

而不是眼看截止日期到了,要任务审核,随意糊弄提笔写两句自己的观点,这样你说话的语气中会带有心虚的成分。

最后,还是要提出一下自己的建议:

作为企业来说,时代不同,管理的方法方式也应与时俱进,传统的管理模式,已经不再适合当代的年轻人们,公平就显得尤为重要。
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