如果你想说服上级把工作安排给别人,你可以考虑以下建议:
1. 分析工作量:首先,你需要分析工作量是否合理,是否有余力完成。如果是因为负担过重才想把任务转移给别人,那么你需要向上级说明你的情况,并提出解决方案,比如增加人力或者优化流程。
2. 寻找替代者:如果你确实需要将任务分配给别人,你需要评估自己的队伍,找到一个有能力完成该任务的替代者,并向上级介绍他们的资历和能力,以说服上级将任务分配给他们。
3. 提出对于别人的好处:除此之外,你也可以向上级强调将任务分配给其他人的好处,比如可以提高他们的技能水平,增加他们的成就感和工作积极性,同时也能分散工作压力和提高整体效率。
4. 协商:最后,协商和沟通非常重要。你需要向上级说明你的想法和理由,并听取上级的意见和建议,不要强硬,要有耐心和信心,慢慢地协商出一个双方都能接受的解决方案。