属于管理会计要素的有成本管理、经营绩效管理、预算管理、决策支持、财务管理、管理信息系统等。
1、成本管理
这是企业核心的管理之一，它包括制定成本预算、计算成本、分析成本、控制成本等。成本管理有助于企业提高效率和降低成本，从而提高企业竞争力。
2、经营绩效管理
通过制定经营目标、评估经营绩效、实施绩效管理，来增强企业的竞争力。企业通过对绩效进行评估，可以了解企业的实际状况，发现问题，以便及早解决。
3、预算管理
预算管理是制定计划和控制成本的主要手段。它包括制定预算、执行预算、评估预算执行结果等。预算管理有助于企业控制成本，提高效率和利润。
4、决策支持
提供决策所需的信息和分析，帮助管理层做出科学的决策。决策支持有助于企业的战略制定和实施，提高企业的效率和竞争力。
5、财务管理
包括资金管理、投资管理、融资管理等。财务管理对企业的发展和生存至关重要，它可以帮助企业规避风险，合理利用资金和投资，以及提高企业的财务健康状况。
6、管理信息系统
提供管理所需的信息和数据，为企业管理提供科学的基础。管理信息系统可以帮助企业管理层更好地了解企业的运营情况、市场动态、顾客需求等信息，以便进行科学的决策。
管理会计要素中，最重要的一项：
在当今快速变化的商业环境中，企业需要快速做出科学的决策才能保持竞争力。而决策所依赖的数据和信息，需要通过决策支持系统来进行收集、分析和处理。
只有通过科学的数据分析和信息处理，企业管理层才能更好地了解企业的运营情况、市场动态、顾客需求等信息，从而制定出更好的战略和决策方案。
在决策支持的基础上，企业才能更好地实施成本管理、经营绩效管理、预算管理、财务管理和管理信息系统，从而实现企业的可持续发展。因此，决策支持对于企业的发展至关重要。
不同的企业可能会对这些管理会计要素的重要性进行不同的权衡，因为需要考虑到企业的经营特点、市场环境和战略目标各不相同。但是，从整体上来评估这些要素的重要性，决策支持仍然是这些要素中是最重要的一项。