鲁能集团,是国家电网公司全资子公司,但是和国网关系不如省公司紧密。国家电网公司是中国特大型国有重点骨干企业,是全球最大的公共事业企业,在《财富》世界企业500 强中位列第七位。
鲁能集团有限公司成立于2002年12月,是国家电网公司全资子公司,核心业务聚焦地产、能源两大板块,以创造美好生活为己任,践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,致力于成为公众、专业、优质、领先的绿色地产发展商和绿色能源投资运营商。
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鲁能集团将绿色理念贯穿到产品开发全过程,形成生态至上的开发标准;积极参与“美丽乡村”“健康中国”等国家战略,使业绩实现跨越式增长
近日,由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院共同举办的“2017中国房地产百强企业研究成果发布会”上。
鲁能集团凭借突破式的业绩增幅,荣获“2017中国房地产百强企业”第十五名,“2017中国房地产百强企业——成长性TOP10”第一名、“2017中国特色地产运营优秀企业——绿色地产”称号。鲁能集团快速增长的背后,是企业将自身发展主动融入社会经济发展大局,契合国家发展战略,积极进行创新的结果。
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简单来说,鲁能的控股方是山东电力,山东电力是国家电网下属的一个公司。
这个复杂的产权关系是一个完美的从国有大企业的垄断地位中获取个人利益的好局,就像股份公司与母公司的资产注入一样,当国有企业“山东电力”的某个投资很有潜力时,“鲁能集团”就会从“山东电力”的“山东电力鑫源控股”手中接过收益权。
当民营企业“鲁能集团”投资失误时——比如2005年鲁能集团投资金马失手——山东电力的强大金融实力就会出面护航。
在山东电力强大金融实力的支撑、和国家电网公司“电力公司剥离非主营业务”的政策支持下,注册资本仅32亿的鲁能集团目前资产达700余亿,净资产140亿,控制着三家上市公司,资产规模已超过山东电力,成为山东第一大企业。
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企业理念
坚持发扬;鲁能精神:自我加压的负责精神、精诚团结的团队精神、顽强拚搏的奉献精神、追求卓越的创新精神。
坚持先进的发展战略、正确的操作思路、有效到位的操作措施。
坚持效益第一、品牌至尚、以人为本的指导方针。
坚持把管理作为两个文明建设的最佳结合点。
坚持三重方针:慎重投入、注重产出、任重发展。
坚持两改两重组两加强(改革所有制、改造机制、重组产业、重组资产、加强融资、加强营销),推进三制(所有制、体制、机制)联动改革。
坚持求三实,戒三表:力求实干、实用、实效,力戒表面、表层、表演。
坚持以效益论英雄,以结果定成败。
坚持是公鸡就要打鸣,是母鸡就要下蛋,是公司就要赚钱。
坚持两干:一要干事、二要干净。
参考资料来源:百度百科-鲁能
参考资料来源:人民网-鲁能集团积极推进国企转型
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