战略决定企业的成败。没有正确的企业战略，企业就会失去前进的方向，因此，在大的战略没有抓好的情况下，过于纠缠局部的问题，会产生什么后果，就可想而知了。通过抓执行和抓细节来保证企业经营管理活动获得成功，其隐含的前提是：战略是正确的，战略管理是老板的事，员工们包括部分中高级管理人员只需要去管执行和细节就可以了。但是，管理理论告诉我们，管理包括战略管理从来不是少数人的专利，如果不能让全体员工在某种程度上参与到战略管理上来，企业是不可能获得圆满成功的。
在经济飞速发展的现代社会，任何一个企业的发展都离不开企业品牌文化的先行。这已是企业实现经济腾飞的飞的必要和先决条件，是每一个成功企业家的共识。民营企业外部环境有待改善，自身素质有待提高，加之市场竞争的日趋激烈，民营企业正处在一个相当关键的历史时刻。如何解决目前民企自身存在的各种问题，提高民企竞争力？这是许多民营企业家和专家学者关心的问题。
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