绩效考核的目的及意义 什么是绩效考核

Question

如题所述

Answer 1

这个问题要从三个方面来解答！

一、绩效考核是什么？

        绩效考核是一项系统工程，涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容，其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强，其实质是做到人尽其才，使人力资源作用发挥到极致的一种手段。 　　

二、绩效考核的目的是什么？

        1, 加强人力资源管理决策： 绩效考评的实质是为人力资源开发工作提供信息，因此考评的首要目的便是为招聘, 调迁, 升价, 委任, 奖惩等人事决策提供科学的依据。 

        2, 促进员工职业发展： 利用其评价和反馈功能，促进员工的职业生涯发展。 

        3, 推动企业管理职能 ：员工考评是企业运行状况诊断的重要内容，并可以作为组织绩效改进的一个有力措施。

三、绩效考核的意义是什么？

        绩效管理是人力资源管理的重要模块，通过绩效管理，企业将战略目标与员工个人目标相统一，同时也是实现“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的重要依据。

Answer 2

　　【什么是绩效考核】
　　绩效考核（performance examine），是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。

　　【绩效考核的目的及意义】
　　1、达成目标
　　绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。

　　2、挖掘问题
　　绩效考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。

　　3、分配利益
　　与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。

　　4、促进成长
　　绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。　绩效考核的应用重点在薪酬和绩效的结合上。薪酬与绩效在人力资源管理中，是两个密不可分的环节。在设定薪酬时，一般已将薪酬分解为固定工资和绩效工资，绩效工资正是通过绩效予以体现，而对员工进行绩效考核也必须要表现在薪酬上，否则绩效和薪酬都失去了激励的作用。

　　5、人员激励
　　通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康发展；同时对员工本人，也便于建立不断自我激励的心理模式。

Answer 3

绩效考核是企业管理中的一种重要手段，它通过对员工、团队或企业的工作表现进行评估，以便发现问题、识别机会、改进工作方式，提高整体绩效水平。绩效考核的目的和意义如下：

评估工作表现：绩效考核的主要目的是评估员工、团队或企业的工作表现，以便发现问题、识别机会和改进工作方式。通过对工作表现的评估，可以为员工提供有针对性的反馈和激励措施，帮助员工不断提高工作效率和工作质量。

激励员工的工作动力和积极性：绩效考核可以为员工提供有针对性的反馈和激励措施，激励员工的工作动力和积极性。通过对员工的工作表现进行量化评估和监控，可以帮助员工了解自己的工作表现，制定相应的工作计划和工作策略，提高工作效率和工作质量。

优化组织结构和管理策略：绩效考核可以帮助企业或组织发现员工和团队的优势和不足，帮助企业或组织制定更科学、更有效的管理策略，提高整体绩效水平。

确保公平公正：绩效考核可以确保绩效考核的公平公正，避免主观性和偏见的影响。通过量化评估和监控，可以确保绩效考核的公正公平，提高员工的工作动力和积极性。

为薪酬管理提供依据：绩效考核是薪酬管理的重要依据之一。通过对员工、团队或企业的工作表现进行评估，可以为薪酬管理提供科学、公正、合理的依据。

Answer 4

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