初入职场应该选择低调行事，而不能选择充分体现自己的才华和能力，这样会有很多人嫉妒你的。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2021-06-26
初入职场应该选择低调行事，而不是选择充分展现自己的才华和能力，这样会有很多人嫉妒你的。
第2个回答 2021-06-26
不是无缘无故去展示自己，那样容易适得其反，让人感觉很浮躁。 另一个关键词“低调谦虚”可以在你请教老同事时发挥作用，因为新员工不太可能把工作中的问题思考全面
第3个回答 2021-06-26
初入职场应该选择低调警示而不应该展现才华炫耀自己这样容易引起别人的嫉妒。
第4个回答 2021-06-26
这个没有绝对的答案，相对正确的那就是“见机行事！”
因为在职场，低调与高调皆有必要，低调与高调本就是两个角度的标签。
低调，哦不，是谦虚，往往是外人从惯例上对新人贴的标签。
因为作为新人，对工作不熟悉、对情况不熟悉、对影响不熟悉，所以给外人看来没有高调的理由，于是自然就把“低调”作为了新人的标签。而且，外人一般不会用“低调”标签你，因为“低调”是懂装不懂的谦虚，他们认为新人是不懂之不懂，所以大家更会认为新人就得虚心——虚心学习、虚心工作、虚心做人。如果新人言行真是谦虚的，周围人往往会给他们更多的宽容。
一旦新人不谦虚，就会触动周围人的心理预期，因为我们用行动否定了他们的判断，这都是会遭到抵制的。于是，不低调的新人如果工作出色还行，如果出错，那么在工作错情基础上还会增加品性的评判，而一旦涉及负面品性评判后，改正过来往往要花更大的精力与资源。
高调，其实应该是急于出成绩，是年轻人给自己定的调调。
“我为什么要忍着？我有能力为什么要让着？”这是新分配到岗的小王给主任的反问。985硕士毕业到街道系统，有着无尽的想法，特别是自己蹲了2个多月点后更加坚定了他的想法。但与综合组的组长（科长）意见不一致，在主任面前他据理力争，把组长的方案完全否定掉了。不过，最后主任也没有同意他冒进的做法，让他配合组长落实工作，可以边干边改。
但小王却是个犟脾气，在执行组长计划时，把很多工作换成了自己的，中间出了两个纰漏，被组长好一个收拾。小王也灰头土脸了好多天。
新人高调，其实主要是对自己价值的急于表现，但这个自我要求或标签实质是在挑战周围人的传统心理认知。因此，一高调就会引起周围人的吹毛求疵。也因此，选择了高调，必须要做好系统分析，必须胸有成竹，尽量减少错误。因为，入场即高调，其实是新人自己放弃了宽容的缓冲期。
因为在职场，低调与高调皆有必要，低调与高调本就是两个角度的标签。
低调，哦不，是谦虚，往往是外人从惯例上对新人贴的标签。
因为作为新人，对工作不熟悉、对情况不熟悉、对影响不熟悉，所以给外人看来没有高调的理由，于是自然就把“低调”作为了新人的标签。而且，外人一般不会用“低调”标签你，因为“低调”是懂装不懂的谦虚，他们认为新人是不懂之不懂，所以大家更会认为新人就得虚心——虚心学习、虚心工作、虚心做人。如果新人言行真是谦虚的，周围人往往会给他们更多的宽容。
一旦新人不谦虚，就会触动周围人的心理预期，因为我们用行动否定了他们的判断，这都是会遭到抵制的。于是，不低调的新人如果工作出色还行，如果出错，那么在工作错情基础上还会增加品性的评判，而一旦涉及负面品性评判后，改正过来往往要花更大的精力与资源。
高调，其实应该是急于出成绩，是年轻人给自己定的调调。
“我为什么要忍着？我有能力为什么要让着？”这是新分配到岗的小王给主任的反问。985硕士毕业到街道系统，有着无尽的想法，特别是自己蹲了2个多月点后更加坚定了他的想法。但与综合组的组长（科长）意见不一致，在主任面前他据理力争，把组长的方案完全否定掉了。不过，最后主任也没有同意他冒进的做法，让他配合组长落实工作，可以边干边改。
但小王却是个犟脾气，在执行组长计划时，把很多工作换成了自己的，中间出了两个纰漏，被组长好一个收拾。小王也灰头土脸了好多天。
新人高调，其实主要是对自己价值的急于表现，但这个自我要求或标签实质是在挑战周围人的传统心理认知。因此，一高调就会引起周围人的吹毛求疵。也因此，选择了高调，必须要做好系统分析，必须胸有成竹，尽量减少错误。因为，入场即高调，其实是新人自己放弃了宽容的缓冲期。
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