如何做好一名合格的组工干部

如题所述

一、知人善任。发现和识别人才,当好伯乐。首先要有爱才之心。组工干部只有深怀爱才之心,从思想上重视人才,从行动中尊重人才,从感情上贴近人才,才能把人才当做最重要、最稀缺、最宝贵的资源去对待。二要有识才之能。老子讲“知人者智”,可见识人是件难事,是用人问题上最为关键的环节。组工干部要当好伯乐,就必须有识才之智,耳朵要长,眼睛要亮,善于发现人才、辨别人才。作为组工干部,要努力提高科学推荐使用人才的艺术,做到人事相宜。古人云“骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟”。作为组工干部要了解干部的优势与劣势,通过对人才资源的优化整合,达到最佳使用效果。因材施用,人适其事,充分发挥每名干部的特长,使各类人才创业有机会,干事有舞台,发展有空间,最大限度地发挥人才的效益。
二、公道正派。简单点说就是正派做人,公道办事。组工干部作为管党员、管干部、管人才的干部,只有自身公道正派,才能做到正派用人,用正派的人,才能有说服力和感召力,才能赢得干部职工的信赖和尊重。同时,组工干部要有一种无私无畏的品质,以宽容大度的胸怀、海纳百川的气量,看清人、选好人、用好人。要乐当“人梯”,善为“伯乐”,以崇高的道德情操去感染人,以高尚的人格魅力去影响人,做到不失信、不失德、不失节。
一是要能容人之长,不嫉贤妒能。在选人用人上只有公心,没有私心,只要对事业的发展有利,只要对个人的成长有助,就应该大公无私,大胆推荐,培养使用。二是要能容人之短,不求全责备。能容忍人才的弱点和缺陷,扬其长而避其短,而不以短掩长。有大略者不问其短,有厚德者不非小疵。三是要能容人之过,不紧盯不放。犯错是一种经历,只要能从经历中吸取教训,都将有益于成长进步;相反,不曾犯错的人,只能是个不敢尝试,不会创新的人,毫无成就可言。只要不是原则性的错误,不必过于计较。要辩证的、全面的看待人才,在德才兼备的前提下,重大节,看主流,使人才各得其所、各尽其能、各显其绩。
具体在工作中要坚持“三个观念”:一是原则观念。组织工作的原则性很强,离开原则,选人用人就会失准,尺度就会走样。坚持五湖四海、任人唯贤,坚持德才兼备、以德为先,坚持注重实绩、群众公认,不曲解,不走样,做好党委的参谋、人才的伯乐。二是群众观念。要牢固树立群众观点,时常换位思考,坚持深入调研,广泛听取意见,用群众公认的观念选干部,不夹杂个人好恶,把群众的意见和建议作为思考、谋划和推动组织工作创新发展的基本依据和力量源泉。三是纪律观念。严格遵守组织工作纪律,做到守口如瓶,不该说的坚决不说,不该做的坚决不做,不随便发表不成熟看法,做到选人客观公正,用人公道正派。
三、严谨细致。组织工作是一项政治性、政策性极强的工作。组工干部必须牢固树立“组织工作无小事”观念,自觉培养严谨细致的作风,以严之又严、慎之又慎、细之又细的工作态度为标尺衡量工作,努力培养过硬的干事创业本领,养成勤于学习、善于学习、乐于学习的好习惯,做到学有所得、思有所悟、切实增强组织工作的科学性、系统性和创造性。要力戒粗枝大叶、得过且过的懒散作风;力戒无所事事、碌碌无为的消极态度;力戒形式主义、教条主义的陈规陋习,做工作坚持从实际出发,在求实效上下功夫。要善于从小处着手,多做“小”字文章。要勤干小事。小事虽小,但要做好每一件小事却很不容易,这就要求我们组工干部要以严谨认真的处事态度,求真务实的工作作风开展工作,多做小事,把小事做扎实,做细致。要善谋小事。组工干部要养成勤想小事的习惯,要重视组织工作运行中的各个环节的有机衔接,把组织工作中的各项不起眼的小事想到、想深、想细。要谨言慎行。说话注意场合和分寸,谨防口无遮拦,信口开河,更不能说假话、大话、空话、套话;要时刻注意自己的行为,不妄自菲薄,也不妄自尊大,恪守本分,举止有度。
四、勇于创新。为了适应形势和任务的需要,组织工作也需要创新。创新是发展的灵魂,是推动组织工作科学发展的力量源泉。组织工作只有以改革创新精神,不断创新工作思路、工作内容、工作方式方法,才能为经济社会的发展提供坚强的组织保证和人才支持。组工干部作为组织工作创新的具体承担者和积极实践者,要加强创新意识,把创新当成一种习惯,提升创新高度,选准创新角度,把握创新尺度。创新意识强不强,直接关系到组织工作创新发展的大局。组工干部只有主动培养创新思维,把握规律性、富于创造性,不断开发自身创造潜能,才能真正担当起组织工作创新发展的重任。
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第1个回答  2017-07-07
堂堂正正做人,认认真真做事就好了
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