关于PMP项目管理的正确思维方式有哪些?

如题所述

正确思维方式有以下几点:
1、同时关注结果和过程
2、以干系人管理为中心:满足干系人的需求和期望并最终使干系人满意。
3、防止镀金:在得不到补偿的情况下为客户做一些项目范围之外的锦上添花的事情以取悦某些干系人。所有工作按照项目计划进行坚决避免范围蔓延。
4、避免光环效应
5、预防胜于检查
6、积极主动面对问题
7、要有风险意识
8、以不变应万变:项目基准不能轻易改变,必须按时、按预算完成并符合其他项目目标。
9、前车之鉴,后事之师
10、因地制宜,权衡关系
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