万科集团薪酬福利制度（部分）
第一章：总则
第二章：薪酬结构
第三章：任职薪金
第四章：绩效奖金
第五章：津贴、补助
第六章：福利
第七章：计算和支付
第八章：薪酬调整
第九章：薪酬发放流程
第十章：利润分享计划
第十一章：财富俱乐部
第十二章：附则
第二章《薪酬结构》
第八条：集团采用结构薪酬制，执行统一的薪酬结构，薪酬结构分：任职薪金、绩效奖金、津贴、补助、福利、利润分享、财富俱乐部七项。
第九条：集团职员薪酬结构明细表具体如图2。
第三十二条：因计算错误或业务过失造成职员薪酬超领时，职员应立即归还超出额，否则，集团有权在下月发放新酬时直接扣除该超出部分;因计算错误或业务过失造成职员薪酬不足时，公司应立即补足该不足部分，或经职员同意，在下月发放薪酬时予以补发。
第三十三条：集团因不可抗力因素不得不延缓薪酬支付时，应提前1天通知职员，并确定延缓支付的日期。
第三十四条：集团职员薪酬的计算公式为：薪酬=任职薪金+绩效奖金+津贴+补助一个人缴费-其它应扣款一个人所得税。
第三十五条：休假时的薪酬。
1.带薪年假:薪酬=任职薪金+绩效奖金+津贴+福利。经公司领导批准，对干职员的未休年假，公司给予现金补贴；
2.婚假：薪酬=任职薪金+绩效奖金+津贴+福利；
3.丧假：薪酬=任职薪金+绩效奖金+津贴+福利；
4.产假：薪酬=任职薪金+津贴+福利；
5.哺乳假：薪酬=任职薪金+绩效奖金+津贴+福利。
第三十六条：职员请假时的薪酬规定如下：
1.工伤：应按国家有关规定执行；
2.事假：请假人可以申请使用未休的年假进行抵扣，否则，按照下列公式进行扣减：(任职薪金+月绩效奖金+津贴+补助)/168小时x事假小时；
3.病假:因病向公司请假时，薪酬按方式扣减。
第三章《任职薪金》
第十条：任职薪金的确定依据职位评估结果，集团职位分22级，结合公司职级实际情况，任职薪金共分9级，每级分不同薪点(详见附件1)。具体如图3。
第十一条：人力资源部门根据各职位职责的职位评估结果(详见附件2)，评定相应职级，确定相应的薪酬等级，并依据任职者能力，由直接上级提出申请，经人力资源部门审核，认定相应的薪酬等级。
第十二条：职员薪酬等级的初定与调整程序
1.职员薪酬等级的初定与调整，需填写《职员薪酬等级确认表》(见附件8)，报经相关部门和领导会签，并报人力资源中心备案。
2.集团职员和子公司薪酬等级在7级(含7级)以上职员，薪酬等级的初定与调整需经部门经理、人力资源经理、总经理/总监、人力资源中心总监和总裁审批。
3.子公司薪酬等级在7级以下职员，薪酬等级的初定与调整需经部门经理、人力资源经理、总经理审批，报人力资源中心备案。