安全工作是物业管理工作的首要任务。物业公司号召开展这次“活动”的主要内容：
1、治安防范管理
2、消防安全管理
3、车辆交通管理
4、设施设备管理
5、公共秩序综合管理
6、危险品管理
7、自然灾害预防与处理
8、员工内部管理、宿舍安全管理
9、施工安全管理
10、物品搬迁管理
四、活动时间
从年月日起至年月日止，历时100天。
五、方法步骤
“活动”分三个阶段进行：宣传发动、组织实施、总结评比。
1、第一阶段：宣传发动（年月日—月日）
各服务中心接此方案后，首先要召开专题会议，研究讨论并制定开展“活动”的具体计划、方法、步聚，保证计划实施的具体措施等；其次，组织全体员工召开动员大会，并进行安全教育，给大家讲清开展“活动”的重要性、必要性，明确各部门和岗位的安全责任制，做到人人皆知，全员参与，共同防范；再次，利用墙报、宣传栏向住户大力宣传安全常识，并在小区内悬挂横幅标语，大造声势，号召全体居民人人讲安全，个个防事故，形成群防群治，齐抓共管。
横幅标语可在以下标语中选择，各管理处至少要悬挂一条，大的管理处要悬挂2至3条。
1、“开展百日安全无事故活动，确保居民生命财产安全”。
2、“全方防范，确保安全”。
3、“事故隐患，害人害已”。
4、“积极行动起来，杜绝安全事故”。
5、“人人讲安全、个个防事故”。
6、“只有安全、才能安宁”。
7、“安全牵万家、责任你我他”。
8、“齐抓共管、群防群治”
2、第二阶段：组织实施（年月日—月日）
此阶段是整个“活动”的重要阶段。分四步实施。
第一步：查隐患，定对策。各服务中心根据本小区安管工作的实际及周边社会治安状况，组织进行一次认真全面的安全检查，查找事故隐患，查找安全死角，查找易出事故规律，查找管理难点。针对查出的问题，采取有效的防范措施，使之达到预防的目的。在实施过程中，可按部门明确责任、按管理范围明确责任、按人员职务明确责任、按时间分段明确责任。还可采取在人员总编制不变的前提下，根据防范重点、难点重新设置保安岗位，调整上班时间等方法来实现目标。
第二步：高度重视、常抓不懈。这是第二阶段的关键。安全工作涉及面广、内容多；综合性强、责任重大。在活动实施过程中，各级人员要在思想上高度重视，加强工作责任心，在实施每项工作时要想全想细，把安全摆在首位。