承发包模式有四种，包括总承包模式、分项承包模式、部分总承包模式和咨询工程师模式。
一、总承包模式
总承包模式是指将整个工程项目的设计和建设工作全权委托给一家具备资质和经验的工程总承包企业来完成。这种模式下，总承包企业承担项目的整体设计、采购、施工以及调试等各个环节的责任，并负责项目的质量、进度和成本控制。这种模式适用于规模较大、技术复杂的工程项目。
二、分项承包模式
分项承包模式是将工程项目的不同部分（如土建、机电、水电等）分别承包给不同的专业承包商。这种模式下，项目业主需要负责项目的整体规划和控制，并与各个专业承包商签订合同。分项承包模式有助于业主在项目的不同阶段选择最适合的承包商，但在管理协调方面的难度相对较大。
三、部分总承包模式
部分总承包模式介于以上两者之间，部分工程项目的设计和施工采用总承包方式，而其他部分仍然采用分项承包。这种模式根据项目具体情况和业主需求进行灵活安排，既可以保证重点项目环节的高质量实施，又能合理分配资源。部分总承包模式对于中小型工程项目和部分技术要求不是特别高的项目更为适用。
四、咨询工程师模式
咨询工程师模式是一种更为灵活的项目承发包方式。在此模式下，咨询工程师作为项目管理的核心角色，负责项目的规划、设计、采购和施工等各个环节的咨询和建议工作。业主可以根据咨询工程师的专业意见进行决策，并在项目过程中根据需求选择合适的承包商来完成具体工作。这种模式适用于那些对项目管理需求较为复杂的工程项目。
以上就是关于承发包模式的四种主要方式及其简单介绍。