其实，“离职率高”是一个比较笼统的概念。从企业管理的普遍性来看，离职率一般分为三个不同的区间。第一区间，5%以下；第二区间，5%-10%；第三区间，10%以上。三种不同的区间代表了三种不同的企业管理与经营状态，其形成原因与对员工的影响也各不相同，个人体验当然也不一样。
三个不同离职率区间
1.5%以下离职率的公司
5%以下的离职率，对于很多公司或者员工来说，意味着稳定。人员流动很小，整体状态平稳。但是，这并不意味着5%以下没有“离职率非常高”的阶段或者现象。
一些单位整体离职率或者平均离职率不高，但是却可能出现以下两个偏高现象：
A.公司整体离职率不高，但某一部门离职率非常高。因为部门待遇、管理、工作难度等多方面原因，大家都不愿意干下去，甚至不愿意入职这样的部门，导致人员离职率偏高。
B.长时间来看离职率不高，但某一时间阶段内离职率很高因为企业经营等原因，在某一特殊阶段内出现大的变故或者不利现象，出于风险规避等原因，大量员工离职。
2.5%-10%离职率的公司
对于该区间离职率的公司，评价众口不一。有人认为属于合理范围，有人认为已经比较高了。我觉得，总体上来说有些偏高，但还不是非常高。如果从管理角度来看，属于可控范围之内。
该区间员工出现大量离职的情况也有，但是群体性比较强。比如，老员工相对稳定，但新员工离职率很高，比如领导层比较稳定，基层员工离职率偏高；比如，后勤部门比较稳定，市场部门离职率偏高等情况。
3.10%以上的离职率
不用多说，10%以上的离职率是很高的。我曾经见过月度离职率30%以上的公司。甚至，每个季度所有员工换一遍的单位也有。
不同离职率区间的问题
不要以为离职率偏低一些比较好，其实都是有利有弊。1.5%以下离职率的企业相对比较保守，活跃度不够大家可以回顾一下离职率在5%以下的单位都有哪些特征。
其一，体制性约束，吃大锅饭混日子类似情况，比较典型的就是那些“体制内”的单位。离职率基本是0。人员长期不变动，大家无所事事，朝九晚五。整个单位死气沉沉。
其二，拉帮结派，裙带关系明显因为离职率很低，绝大多数员工在单位一干就是很多年。于是，很容易形成关系勾连，形成以利益为纽带的帮派，形成某些权势领导的山头。
2.5%-10%区间，偶尔出现高离职率大多是管理问题
这个区间的离职控制基本正常。但是一些部门出现不正常或者某个阶段出现不正常，大多是公司管理不到位造成的。要么职能划分有问题，要么公司的风险控制能力有限，导致员工一遇到紧急情况或者不利形势就以离职来解决问题。公司的凝聚力明显不够。
3.10%以上区间，是极端情况
如果一个公司的离职率长期在10%以上，只有两个原因：
其一，公司体制设计的结果。公司就是要以高离职率来保障团队的活跃度和狼性，让大家在日常工作中也能够感觉到危机，不能有安定感，要时刻保持警惕和进取心。
其二，公司很烂老板手里有些钱或者个人掌握关系企业命脉的资源，只要老板在谁离职都没有问题。公司不尊重人，不懂管理，不科学经营，一盘散沙。
这样的公司即便出台政策，也都是比较任性和极端的政策，一般人无法理解，更不能接受。所以，人来的快去得也快。
