公司员工因工作出错将被辞退，最后查出是领导管理的原因，该怎么办？不承认就是不承认，无解。 你要知道，现在社会能混到领导层的都是人精，哪个不是把“厚黑学”研究的烂熟于心的。不要试图和领导争论对错，在权力面前，一切条文规定都是浮云，因为领导就是政策的制定者，制定政策当然不是为了约束他们自己，一切都是为了管理约束员工的言行。
作为一名领导者，让员工因自身管理失误而受苦的原因有几个：
1、 维护您的管理权限，保护您的脸
领导者不同于普通员工。许多下属在做决定之前都会先看一眼。一旦他们犯了错误，他们可能会失去管理权限，并在下属面前丢脸。在这一点上，即使你错了，如果你能找到正在烹饪的人，你肯定会让别人来拿锅。事实上，他们很清楚自己的错误，自然不会因为立场不同而贸然承认。事实上，这样做也是为了在上级领导面前为自己迈出一步。毕竟，如果事情失败了，就没有好果子吃了。
2、 领导者缺乏责任感
另一种情况是领导者缺乏责任感。一些领导人缺乏的是责任精神。他们不愿意承认自己的错误，因为这会影响他们在自己心目中的声誉。因此，犯错误后，他们总是喜欢为自己的错误寻找理由和借口，从而掩盖自己的错误。不承认自己的错误实际上是缺乏责任感的表现。
当一个公司的总裁或副总裁犯了一个错误，而一个普通的小经理犯了一个错误，哪个外部影响较小？一定是小经理的失误影响不大，所以有时候当他清楚地知道是老板或其他高级经理犯了错误时，他也需要小勇站出来承担责任。这就是原因。对于公司的整体声誉，小勇犯了错误，大领导出来说可以揭穿底子，但如果直接是高层管理者的错误，就会直接让人怀疑公司的实力。
对于下属，一些罐子可以由领导携带。例如，由大家共同制定的计划被客户拒绝。领导说你不称职。让我们回去再换一次。我想我可以背诵这种情况，因为这是领导者和公司拯救客户的机会。把自己当成盾牌，领导者们从心里知道这不是你的错。重要的是，每个人都要回来，努力改变计划，赢得项目。