一、专业化经营:
1、优点:实施专业化经营方式的优势在于便于集中所有人力、物力和财力发展一种产品,所需的资金量相对较少,资金使用效率较高,同时比较容易提高企业声誉,获取更高利润,而实施这种经营方式的企业能更认真的研究自身行业的发展前景,从而制定合适的发展战略,实现更大效益。
2、缺点:专业化经营也有其局限性,不利于企业迅速扩大规模,同时如果选择的专业本身市场前景狭窄,实施专业化经营的企业果核心竞争力不够,不能在本专业内树立自身的权威,也会严重影响企业的发展。
二、多元化经营:
1、优点:分散风险,提高经营安全性。有利于企业向前景好的新兴行业转移。有利于促进企业原业务的发展。不少行业有互相促进的作用。通过多元化经营,扩展服务项目,往往可以达到促进原业务发展的作用。
2、缺点:多元化经营就是企业尽量增大产品大类和品种,跨行业生产经营多种多样的产品或业务,扩大企业的生产经营范围和市场范围,充分发挥企业特长,充分利用企业的各种资源,提高经营效益,保证企业的长期生存与发展。
扩展资料:
多元化经营的分类:
1、同心多角化经营战略:也称集中化多角化经营战略。指企业利用原有的生产技术条件,制造与原产品用途不同的新产品。如汽车制造厂生产汽车,同时也生产拖拉机、柴油机等。
2、水平多角化经营战略:也称为横向多角化经营战略。指企业生产新产品销售给原市场的顾客,以满足他们新的需求。如某食品机器公司,原生产食品机器卖给食品加工厂,后生产收割机卖给农民,以后再生产农用化学品,仍然卖给农民。
3、垂直多角化经营战略:也称为纵向多角化经营战略。它又分为前向一体化经营战略和后向一体化经营战略。前向一体化多角经营,是指原料工业向加工工业发展,制造工业向流通领域发展,如钢铁厂设金属家具厂和钢窗厂等。后向一体化多角经营,指加工工业向原料工业或零部件、元器件工业扩展,如钢铁厂投资于钢矿采掘业等。
参考资料来源:百度百科-专业化经营
参考资料来源:百度百科-专业化管理
参考资料来源:百度百科-多元化经营战略
参考资料来源:百度百科-多元化经营(企业管理专用名词)
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