如果员工坚持要离职,要么是因为对方在这里没有办法获得更好的发展舞台;要么就是因为薪资不到位,没有达到员工内心的预期。此时想要挽留要离职的员工,可以想办法去满足对方的需求,这样才能够更好地稳住对方的心思,让对方愿意再在公司就职。
一、员工离职的主要原因有哪些?
对于员工而言,如果能够在一家企业从一而终的话,这是最为美满不过的了,毕竟谁都不希望重新再花费诸多力气去适应新的环境和工作。但是当他们铁定心思离职时那必然是发生了某些大事,让他们最终做出这样的决定。此时你可以考察一下看看是不是员工觉得在这里做事没有机会获得更大的舞台;也可以咨询一下对方是不是想要涨薪?只有弄清楚了对方的心思,才好结合企业和对方的情况进行相应的调整,努力在两者之间找到一个平衡点。
二、该如何挽留要走的员工?
如果企业不希望人才流失,想要挽回某些得力的员工,那么一定要表达出自己的诚意来。唯有你的诚意足以感动对方,对方才有可能会改变自己的主意,否则是很难动摇对方的内心的。对于员工而言,他们最为关注的两大焦点,无非就是工资和升职这两个板块。如果薪资可以满足,那么可以想办法给他们提薪一下;如果职位有可能给对方留着的话,也可以给对方画一个大饼,让对方知晓自己在公司还是有前途、有希望可言。
员工最不想待在一个死气沉沉的公司,所以当我们想要挽留以往的老员工,一定要观察企业的哪些行为与做法伤害到了他们的心,让他们忍痛离开。我们在寻求事情的真相时,一定不要带着有色眼镜去看这些想要离开的员工。相反我们更应该关注他们的家里条件以及对工作的态度和想法。当我们能提供的福利待遇是他们所期盼的那样时,他们才有可能会打消离职的念头。