制定创业计划书的步骤

Question

如题所述

Answer 1

制定创业计划书的步骤：

1、封面设计。

要有审美观和艺术性，最好是富有个性，以便给阅读者形成良好的第一印象。

2、计划摘要。

它是浓缩了的创业计划书的精华，须简明，生动，引人入胜，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

3、公司介绍。

其主要内容包括拟创办的公司名称及性质，进入的行业，从事的业务服务，开业的时间及地点，经营理念（即企业文化或宗旨，也叫经营哲学）。

4、目标市场的选择及预测。

基本要求为选准适用的经营市场，在严密，科学的市场调查基础上预测市场。

5、企业的市场营销策略。

营销是企业经营中最富挑战性的环节。影响营销策略的主要因素有：消费者的特点；企业产品的特性；企业自身的状况；市场环境方面的因素。

6、风险与风险管理。

你的公司存有哪些基本的风险；你准备怎样应付这些风险；就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会；在你的资本基础上如何进行扩张；在最好和最坏的情形下，你的五年计划表现如何；根据你的创业计划的需要，附上支持上述计划、信息的资料。

创业计划书的重要性：

其是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。